【概述】 2012年，中华联合财产保险股份有限公司金坛支公司（以下简称联合财险金坛支公司）围绕“提速发展，稳定效益”的年度工作目标，克服困难，努力拼搏，圆满完成全年各项任务指标。全年财险保费收入1019.47万元（不含农险）。其中，车险882.49万元（含电话车险363.73万元）；非车险保费收入136.98余万元（财产险95.95万元；人身意外和健康险41.03万元）。财险赔付385.02余万元。全年农险保费收入为429.404万元，赔付251.86万元。
【稳步发展业务】 2012年初，联合财险金坛支公司以“龙行天下”开门红业务竞赛活动为契机，推进业务发展。5月和9月，分别开展“保业务促发展，调结构增效益”和“冲刺四季度，业务提速发展”为主题的业务竞争活动，公司在稳定自身的续保业务不流失的同时，积极开拓渠道业务，并针对车商渠道、银保渠道、营销渠道和电销渠道等众多的销售方式，利用稳定的费用政策和良好的车辆维修服务体系，业务稳步发展。
【内部管理与创新服务】 联合财险金坛支公司坚持合规经营常态化。2012年，全市财险市场风云变幻，面对市场主体的竞争，公司始终遵守保险行业公约不动摇，在不突破费用政策和不主动降低承保质量的前提下，努力而合理地完成各项业务的承保工作。坚持风险排查连续性。3月和7月，公司先后对2010年12月31日前形成的各类单证，由单证管理员仔细进行核销，按时完成清理工作；11月下旬，又进行2012年承保管理工作检查，在档案管理、核销情况、风险评估、承保业务操作和投保单签字真实率等方面入手进行检查。坚持理赔服务创特色。公司将车辆维修资源统一安排，合理分配，针对4S店车商的维修车辆，实行“承保与维修联动”的格局；针对社会维修车辆，选择市场上有资质、规模大的汽修单位，按照城市布局合理就近安排。坚持费用列支合理化。公司坚持走财务预算与服务一线发展相结合道路。财务在支持业务发展的同时，始终不放松监控作用，在内部监督的职能上有效地发挥了积极、正面的作用。
【农险发展与农村市场】 3月9日，联合财险金坛支公司与金坛市推进农业保险工作委员会办公室举行农险基层协办人员保险资格证培训。参加培训的95名协保员有49人通过考试并取得保险资格代理证。2012年，公司先后新增生猪、鹅、鸡、鸭等保险，农险结构得到优化与完善。全年承保种植业三麦、油菜、水稻保险共计23160公顷，签单保费304.66万元；承保养殖业能繁母猪、生猪、鹅、鸡、鸭保险共计51.50万头（羽），签单保费66.484万元；承保大棚保险共计166.7公顷，签单保费58.26万元。
（陆 建）