基层治理是国家治理的“最后一公里”。今年以来，儒林镇紧扣“儒林实践2.0”迭代升级目标，坚持“干部下沉、数字赋能”，在1.0阶段实现“由乱到治”的基础上，向“由治到兴”纵深推进。

今年3月，儒林镇开展“献一策、促升级——'儒林实践2.0'大讨论”建言献策活动，向全镇镇村干部敞开言路。活动收集意见建议145条，评选“金点子”“用心策”各10条。

儒林镇党政和人大办公室工作人员张亚云介绍，此次组织所有机关、村（社区）工作者参与大讨论，145条意见建议涵盖乡村建设、农业、医疗、基础设施等各个方面。按照可实现度和建议类型进行筛选，最终落实11条交办清单，每一条都明确责任人和完成时限。

11项清单中，有一项直指儒林镇现代产业园环境整治。这一次，儒林镇规建办工作人员、社区网格员主动走进企业，和企业一起找问题、想办法。

基层治理的出发点和落脚点是服务群众、造福群众。儒林镇常住人口约2万人，此前配备乡村医生20名。按常规思路，随着老龄化加剧、健康需求上升，应该增加村医数量。但儒林走了另一条路——在南社村、柚山村试点“网格+医疗”，让网格员加入基层医疗服务体系。网格员加入后减少村医数量，按效能算账，今年，全镇可节约年度经费20余万元。

如果说网格是发现问题于“线下”，那数字赋能就是将解决方案精准落于“线上”，并实现对落实成效的全过程监管。

今年，儒林镇以本质安全水平为切入点，在长荡湖水街、安置小区等重点区域安装905个在线监测传感设备，构建起智能化风险预警和应急处置体系。智慧消防构建的是“实时感知→自动预警→快速响应”的“前瞻型治理”，这是风险防控模式的一次深层升级。

儒林镇党委副书记袁方表示，儒林实践2.0的迭代方向，简单概括起来就是“加、减、延”三个字。管理服务上做“加法”，把资源沉下去、把服务送上门，让群众获得感更强；在内部运行上做“减法”，把机制理顺、把成本压降，让基层轻装上阵；治理维度上做“延伸”，把触角拓出去、把闭环扎起来，让治理更持续。1.0解决了“管得住”，2.0着重要解决“治得好”，最终实现治理效能与群众满意度同步跃升。

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