城市更新焕新貌，闲置资产焕新生。眼下，金坛供销邻里中心项目正抢抓工期，稳步推进老旧商厦翻新改造。项目通过系统性提质升级，有效盘活低效社有存量资产，构建多元一体的综合性便民服务载体，持续激活老城商圈活力。

在供销邻里中心施工现场，外立面修整、室内结构改造、管线铺设等多项工程并行推进，项目建设提速增效。本次改造的城西商厦始建于上世纪90年代，地处金坛老城核心商圈，区位优势突出。但因建筑设施老化、功能配套滞后、业态模式陈旧，不仅存在安全隐患，也长期处于低效利用状态，难以匹配当下城市发展和群众民生需求。为落实省供销总社“一体两业三网”建设要求，贴合城市更新与一刻钟便民生活圈建设政策，江苏茅山竹海农产品商贸有限公司对总建筑面积约5970平方米的商厦实施全方位翻新改造，补齐硬件短板、重塑功能业态。

金坛供销邻里中心项目经理王伟介绍：“从7月20日开工开始，20天的时间，整个1楼到5楼全部拆完。瓦工、木工、油工、钢筋工陆续进场。包括外墙的外立面改造、门窗更换、防火门更换以及室内公共部位、公共卫生间、公共电梯厅，新建一个客用电梯，把消防通道全部打通，到10月20日结束。”

项目聚焦资产盘活、硬件升级、场景提质、效能提升四大核心，从建筑结构、机电系统、消防配套、停车设施等八大板块进行系统性更新，彻底消除老旧建筑安全隐患，适配农产品流通、社区便民、商业运营等多元功能，打造安全高效、便民宜居的现代化供销服务载体。

金坛供销邻里中心项目负责人唐晓海表示，金坛供销邻里中心，是结合城市更新，将老城区一个核心地块的优质资产进行了更新改造，打造一个农产品供销以及便民服务的商业综合体。项目建成以后，可以新增50个就业岗位。

项目坚持建设与招商同步推进的模式，目前招商工作进展顺利，业态布局贴合周边居民、学校密集的区位特点，精准匹配民生需求。通过科学的业态规划，实现农产品流通与便民服务深度融合，推动供销社服务从“为农”向“为农+便民”双轮驱动转型。

唐晓海介绍，目前一二三楼的招商情况还是比较良好的。一楼引进的是京东超市，前店后仓，主要以配送为主。二楼是乒乓球培训，三楼是晚托教培机构，主要也是更好地服务周边群众和周边的一些学校。

随着施工改造持续推进，项目将紧盯施工工期，严把工程质量与安全关口，高效推进后续施工及招商运营工作。项目投用后，将构建城乡贯通、线上线下融合的农产品流通网络，打造可复制、可推广的供销服务“金坛模式”。

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