5月5日，全区“项目日”会议召开。区委书记胥亚伟出席会议并讲话。区委副书记、区长樊烨主持会议。

会议强调，二季度是承上启下、攻坚突破的关键期，要确保实现“双过半”，关键要靠大项目支撑、好项目发力、新项目突破。全区上下要坚持“项目为王、质效为先”不动摇，进一步增强“大抓项目、抓大项目”的拼劲、盯劲和韧劲，以项目之“进”支撑发展之“稳”。

要精准发力抓招商。明确招的主攻方向，坚持一二三产协同招商、主攻先进制造业项目，全力以赴招大引强、招新引优。优化招的方式方法，对优质项目信息紧盯不放，用好以商引商、驻点招商等方式，深挖重点企业上下游、朋友圈、合作伙伴等资源，全面提升项目招引质效。提升招的改革成效，深化招商引资市场化改革，加快构建“一体化、市场化、专业化”招商体系，加快选优配强招商队伍、代办员队伍。同时，要把树立和践行正确政绩观体现在严把项目质量上，深入领会“五个度”“三个新”等内涵要义，全力引进一批有功能、有税收、有流量的大项目好项目。

要闭环管理抓推进。抢抓项目建设黄金期，完善全周期服务机制，主动下沉一线、靠前服务，精准破解项目建设堵点难点，加快推动签约项目应开尽开、在建项目能快则快、竣工项目达产达效，形成更多有效投资额和实物工作量。

要主动作为抓服务。树牢“服务好现有企业就是最好的招商引资”理念，高度关注好大型企业和中小微企业发展需求，做到一视同仁、平等对待，持续用优质服务留住企业、壮大企业。鼓励企业增资扩产，全面摸清企业产能利用、生产经营等情况，全力引导企业把更多优质增量、功能、总部型资源放在金坛。

要凝心聚力抓落实。把责任扛起来，区领导要发挥示范引领作用，对重大项目深入谋、主动跑、盯着干，各板块要扛重任、挑重担，各部门、区管国有企业要树牢“一盘棋”思想，全力融入招商引资主线、服务项目建设需要。把能力提起来，积极应对招商引资新形势、新变化，围绕载体利用、基金赋能、国企作用发挥等重点方面，针对性加强学习、补齐短板、创新方法，做到实干、巧干、会干。把导向树起来，树牢“以实干、实绩、实效论英雄”的导向，推动全区上下一切围绕项目转、一切聚焦项目干。

会议要求，要扎实做好经济运行各项工作，全力争先进位。同时，一刻不松绷紧安全生产这根弦，为经济社会高质量发展营造安全稳定环境。

会上，区发改局汇报拟开工项目“三张清单”情况；区商务局汇报有效项目信息报送认定情况、签约项目认定情况；各板块汇报今年以来“三新”项目签约、在谈亿元以上“三新”项目信息、签约“三新”项目开工建设情况以及有关项目招引推进建议。

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