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人才是国有企业高质量发展的第一资源。金坛投资集团深耕人才培育沃土,以“金翎营”青年英才培训营为抓手,探索出一条独具特色的国企人才培养之路。
在热力管网东宝印染管道工程现场,王圣泉正和同事们仔细查看日前建成的DN150低压管线通汽运行情况。王圣泉是金坛金科运营管理部骨干,也是金坛投资集团“金翎营”青年英才培训营首批学员。
2025年5月28日,金坛投资集团首期“金翎营”青年英才培训营开营。6个月的时间里,集团各业务板块、职能部门层层选拔出的16名优秀青年,通过主题讲座、演讲比赛、业务一线实操等多元形式全方位夯实专业知识、提升综合素养。
作为金坛投资集团人才梯队建设的核心载体,“金翎营”创新打造“理论学习+实践锻炼+展示平台”三位一体培养模式,将参训情况、学习成果、实践表现等关键指标纳入积分体系,实时跟踪学员成长轨迹,在评先评优、职务晋升时优先考虑优秀学员,充分调动了青年员工干事创业的积极性。
人才培育没有“休止符”,金坛投资集团计划2026年开展第二期“金翎营”培训,为学员制定个性化发展规划,精准匹配培育资源,还将新增“输出型”模块,组建专项调研小组,聚焦集团改革发展重点难点课题,开展深度研究,让更多青年人才踏上成长“快车道”。
近年来,金坛投资集团持续构建“引育并举、分层分类、实战导向、机制保障、党建引领”的全方位人才培养体系,推动人才学用转化,营造人才发展的良好生态。
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