在“抓项目就是抓发展”的共识下，金坛经开区项目快速推进的背后，有一群特殊的“高温人物”——投资服务人员，他们坚持“蒸”战一线，用滚烫的“热”服务，为项目落地按下“快进键”，刷新项目建设“金坛速度”。

烈日当空，金坛经开区投资服务人员王奕婷一早就赶到项目现场。顾不上炙烤，她立刻拿出设计图，与企业负责人对接开工细节。这个投资3亿元的有色金属及合金材料加工项目是金坛经开区今年的重点之一。土地平整作为开工前的关键一步，直接关系着整个项目的推进速度。企业预期1个月的工作量，服务团队一周之内就高效协调完成，为项目8月底进场、12月底完工、明年一季度投产按下了加速键。项目建成后，将形成年产50万平方米铝单板、20万平方米铝蜂窝板的生产能力，预计年产值5亿元。

江苏双忆铝业有限公司总经理顾明华表示，金坛经开区的服务人员很尽职尽责，每一天都沟通对接企业的进展流程，还与政府部门协调相关事宜。当天提出的问题，下午下班前都会得到结果，至少能给一个答复。

“事事有回音，难题不过夜”。王奕婷告诉记者，作为金坛经开区投促中心的投资服务人员，工作职责贯穿项目从签约落地到投产前的全生命周期，核心任务就是确保企业心无旁骛、高效快速地推进项目。

金坛经开区投促中心投资服务处处长王奕婷介绍，项目签约后，会协助企业办理营业执照、银行开户、立项等前期手续，和企业排定详细时间节点，每周跟进企业的进度以及出现的问题，根据企业反馈的问题，排定解决问题的时间和计划。

同样感受到金坛经开区服务“温度”与“速度”的，还有常宝普莱森特材项目的工作人员。在常宝普莱森特材项目现场，工人们正顶着酷暑调试即将投入运行的设备。这个聚焦新能源、海洋工程等高端领域的高科技项目，今年6月已完成厂房竣工验收，目前已进入设备调试冲刺阶段，预计10月投入运行。

常宝普莱森特材项目综合室主任冯永超表示，在整个项目建设过程中，金坛经开区的服务人员给予了很大支持。在5月底，项目规划验收阶段，金坛经开区协调区里各部门，在材料准备充足的情况下，两天内完成规划核实。

这种“战时速度”和高效的跨部门协同能力，是打通项目堵点的关键，也让企业投资服务人员“排头兵”的作用得到充分彰显。近年来，我区持续深化“招投推服”一体化机制，建立更加完善全生命周期服务体系。金坛经开区联合区发改局、区数据局等多部门持续夯实项目跟踪“周报、日清、时馈”机制，强力推进“重点项目周调度、在手项目月通报”制度，确保项目动态实时掌握，问题响应即时高效。

金坛经开区投促中心投资服务处处长王奕婷表示，项目服务人员其实就是要站在企业角度，想企业所想，急企业所急，以“事业合伙人”的思维，用心用情做好服务，为项目落地和企业发展提供坚强的保障和有力支撑，全力推动每个项目早日投产达效。

“事业合伙人”的服务理念，将投资服务人员与企业深度绑定，形成发展共同体。以“蒸”战一线的实际行动，将服务保障转化为看得见、摸得着的项目进度和发展动能，为金坛经开区的高质量发展浇筑下最坚实的基石。

扫一扫在手机打开当前页