9月3日，区委书记陆秋明主持召开党政联席（扩大）会议，传达学习中共江苏省委十四届七次全会精神，交流当前和下阶段重点工作，为高质量完成全年目标任务奠定扎实基础。胥亚伟、王跃中、刘国新、刘小平等区四套班子领导参加会议。

陆秋明首先传达学习中共江苏省委十四届七次全会精神。他强调，要学习好、贯彻好、落实好中共江苏省委十四届七次全会精神，进一步加大改革力度，以改革为动力，扩大开放促进创新驱动。

就做好下一阶段工作，陆秋明提出十点要求：

要抓好全年目标任务。相关部门、板块要加强对各项指标的综合研究，持续推进重大项目、综合改革、民生实事、教育卫生、长效管理、基层治理、乡村振兴等领域工作，全面展现全区高质量发展取得的新成果、新成效；统筹抓好全年各项目标任务的完成，肩负起金坛“最美新城区、最强增长极”的应有担当。要推动进一步全面深化改革。 全区上下要全面对标对表党的二十届三中全会精神和《决定》，对照省委全会各项部署，立足金坛实际科学谋划改革思路举措，通过改革来调整结构、扩大内需、盘活存量，全面梳理今年改革任务完成情况和明年改革项目谋划情况，将改革任务项目化、清单化，紧抓工作落实。要聚焦抓“五大行动”和专班工作。针对重大项目突破、微笑经济创新、全域旅游创建、城市能级提升、城乡融合发展等重点工作，坚持专班推进，增强工作实效。要高度重视中央环保督察。生态环境工作影响全局，要狠抓上级环保督察交办和反馈问题整改，及时整改落实，做到举一反三，推动生态环境持续向好。要好好谋划预算安排、明年项目以及“十五五”规划项目。仔细研究相关文件，尽早谋划项目入库等工作，将预算刚性、资金平衡、项目安排都做到精准。要积极争取各种资源和政策。各个部门、板块要加大对上争取力度，主动研究、对接各类政策，全力以赴争取各类政策支持，有效利用政策机遇。要研究商业模式。在发展一二三产业、招商引资、城市建设、公共服务等工作中，相关部门、板块、国有公司要注重研究商业模式，加大工作创新力度，发挥好国有公司的运营作用，通过应用合适的商业模式来实现各方价值最大化。要培育新增长点。聚焦培育新质生产力，围绕大健康、人工智能、合成生物、重点服务业等产业发展方向，不断引进总部型、研发型企业，促进“五新产业”向“五型经济”转型，奋力向“微笑曲线”两端攀升，切实提高产业抗风险能力与核心竞争力。要抓好有效组织。在服务保障各类重大活动中守牢守稳安全底线，营造平安稳定的社会环境。要加强党的建设。全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推进基层党组织建设、基层干部队伍建设，培养出能够独当一面的人才；从严推进党风廉政建设，像爱护眼睛一样爱护政治生态，完善制度规范，营造风清气正的良好环境；要坚持守正创新，在基层治理等重点工作中既要有创新推进，也要有工作实效，营造和谐稳定的社会环境。

就做好下一步工作，区委副书记、区长胥亚伟指出，要在项目招引上再加力。深化“攻坚突破”，锚定“五新产业”“五型经济”，加大总部型“小而美”、产业链重大项目招引力度；坚持“质效优先”，严把产业符合度、投资主体知名度、产业技术领先度、效益产出贡献度和安全环保可控度“五个度”，加快破解项目落地转化难题；注重“统分结合”，用好“1+2+N”统分结合招商机制，强化区、镇、街道、园区协同联动，推动全区上下齐心协力谋项目、抓项目。要在项目建设上再加速。对“四张清单”项目进行全面“回头看”，聚焦项目开工率、投资完成率、竣工达产率、地方贡献率，全力破解项目建设堵点难点问题，加快形成更多实物工作量和有效投资量。要在项目服务上再加压。聚焦项目全生命周期管理服务，实行“一项目一专班”，主动靠前服务、及时跟进服务，推动“拿地即开工”“竣工即投产”常态化；着力盘活存量资源，纵深推进“危污乱散低”综合治理，加强府院联动、强化专班统筹，激发发展活力；加强重点企业走访服务，深入了解掌握企业的基本情况、问题困难和未来计划，精准助企纾困解难，帮助企业稳订单、拓市场、增效益。要在项目谋划上再加码。实时关注“两重”“两新”项目申报政策动向，紧盯上级政策支持方向、重点领域的变化，高质量谋划一批成熟可行项目，确保各类项目接续有力、压茬推进。针对明年的项目谋划，各牵头部门要围绕“必须、必要”原则，加强谋划，提高项目实施的可行性、成熟度。围绕做好底线工作，胥亚伟提出，要抓好6个“一件事”全链条治理，紧盯重点场所、关键部位、薄弱环节，强化摸排整治，以扎实过硬的基础工作确保全区安全形势稳定可控。要加快新一轮太湖综合治理推进，围绕5大类36项具体任务抓好落实。要防范化解重大风险隐患，做好房地产等领域风险处置工作，加强组织领导，强化专班推进。

会上，区委常委与区人大、区政府、区政协分管领导依次汇报交流近期上级重要工作部署、8月重点工作和牵头负责专项工作推进情况及9—10月重点工作安排。

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