8月9日，我区召开2024年度区级政府投资项目、区管国有企业投资项目、民生实事项目督查会。区委书记陆秋明强调，各牵头单位、板块、部门要提高认识，加大重视，围绕落实区委十四届七次全会要求和“‘两湖’创新区、未来科创城”的定位要求，聚焦“急需、必须、发展所需”，优化策略、加大力度，做好三大类项目推进工作。

陆秋明指出，今年我区“三张清单”项目整体有序推进、不断优化，让群众更具获得感。但也存在前期准备不够充分、协调统筹不够全面等问题。

对于下一步项目推进工作，陆秋明提出六点要求。

一、注重序时进度。要围绕目标任务，对标对表推进，目标的适度调整要讲究实事求是，统筹好轻重缓急。在项目推进中体现出“谁主管谁负责、谁投资谁负责”的理念，压实各方责任。要坚持管办分离，国有企业提供功能、支撑、工具与服务，各板块、部门明晰自身职责，强化服务与监管能力。要坚持定期通报项目的序时进度，做到及时总结、查漏补缺。

二、注重协调协同。各板块、部门要相互协调、共同推进、协同攻坚，坚持“微冲突、动平衡”，立足各自岗位职责，对项目提出专业意见，对出现的矛盾与问题及时协商解决，做到精益求精，提升项目的性价比，把项目服务好、推进好。

三、注重优化完善。要深入研究项目信息，及时开展项目的前期工作，加强讨论，实施好项目的“加减法”，确保项目不断优化。要树立精品意识，坚持“干则一流、出则精品”，从使用者角度出发，用心用情抓好设计工作，做到项目降成本不降质量。

四、注重廉政建设。要严格规范招投标流程，落实“评定分离”要求，确保流程公开、透明、公正。在物资采购等工作中注重整体运行管理与质量管理，确保把项目建设成为民心工程、廉洁工程。

五、注重有效组织。坚持深入分析项目，做好资源争取、资源整合、资源统筹，进一步明确好责任主体，将项目的投资、建设、管理、运行、维护同步考虑，不断完善运行模式。

六、注重项目准备。要及时着手明年各类项目的准备工作，做好项目研究，确保提供出成熟的项目。针对“十五五”时期项目，要尽早谋划研究，规范项目名称，形成项目清单，结合专班工作加快推进、滚动调整，不断调整优化。

区委副书记、区长胥亚伟要求各牵头单位、板块要抓节点，严格按照序时进度，加快推进区级政府投资项目、区管国有企业投资项目、民生实事项目建设；要抓难点，加强对上衔接，强化资金、土地等要素保障；要抓质量，始终将工程质量放在第一位，强化在建项目质量管理；要抓统筹，确保年度目标任务保质保量完成，提前做好2025年“三张清单”项目谋划储备。

会上，区财政局、发改局、政府办分别汇报区管国有企业投资项目、区级政府投资项目、民生实事项目推进情况、存在问题及下步工作打算。与会部门、单位负责人依次发言。

会前，陆秋明一行还深入现场，督查了金城镇艺体中心二期（第四中学改扩建）项目、丹金溧漕河（愚池公园段）人行景观桥项目、翠园新村老旧小区改造项目、长荡湖体育休闲房车营地项目的推进情况。

长荡湖体育休闲房车营地项目新建洮湖夜月桥、长荡湖 1915音乐岛活动场地，以及相关配套道路、管网、景观等工程。目前，1915音乐岛已开工建设。陆秋明一行实地查看项目建设情况，仔细询问排水设施建设、集市招商、功能分区设置等工作。

翠园新村改造项目面积19.6万平方米，涉及63栋建筑，1782户居民。陆秋明强调，相关板块、部门要在基础设施改造提升的过程中同步改善安全、环保等软环境，不断增强群众的获得感。

区领导徐俊、姚祥、叶琳、史云峻参加活动。

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