10月8日下午，金坛控股召开“奋战四季度，实现满堂红”交流座谈会，与会人员结合自身工作实际交流探讨四季度重点工作目标和举措。

下一步，金坛控股将对标考核任务，蓄力改革创新，加快从管业务向管资本转变，在公司治理、业务开展、板块联动、团队建设、防范风险、完善体制机制等方面花功夫研究，沉下身落实。按照“园区产业的运营商、投资商、服务商和园区载体建设商”的定位，结合常州“532”发展战略和全区“五大行动”，将资源和业务由分散向集中转型、将管理由独立运营向集团管控转型、将抗风险能力从弱到强转型，抓好投资，提高发展能力，抓好融资，提高保障能力，抓好项目，提高服务能力。

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