2025年，在区委、区政府的坚强领导下，全区民政系统以整治促规范，以规范促提升，推动民政事业发展走深走实，切实提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

一、2025年工作情况

（一）养老服务温情暖心。筑牢发展根基。建立区、镇（街道）、村（居）三级联动机制，区级层面制定养老服务的整体规划和政策指导，镇（街道）层面负责具体落实和监管，村（居）层面提供基础性的养老服务和支持，确保养老服务工作有举措、有落实、有支撑。健全完善社会多元参与机制，充分运用社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”机制，助力发展养老服务。提升供给质量。推行养老机构公建民营改革，坚持政府主导与市场运作有机结合，全区6家镇级敬老院全部完成“公建民营”转型，并升级为农村区域性养老服务中心，为农村老年人提供医疗、康复、娱乐等多元化养老服务。围绕养老机构消防、食品、燃气等重点环节，采取“以查促改、查改并举”的方式，提升机构安全事故防范能力，累计关停无证养老场所4家，关停改造备案养老机构1家，关停消防基础相对薄弱的备案养老机构2家。全区17家养老机构均通过市级消防达标创建验收，并获评相应等级，等级通过率为100%。精准满足需求。为了给老年人营造一个更加安全、舒适、便利的生活环境，为老年人量身定制改造方案，累计完成3170户老年人家庭的适老化改造。将老年人助餐点建设纳入区政府民生实事项目，通过升级启用老年人人脸识别系统、优化助餐服务模式、增设老年餐桌等措施，在全区范围内共建成老年人助餐点38个，打造“金心香伴”助餐服务品牌，全年服务老年人22.19万人次，受到全区老年人的好评。整合利用村级公共服务设施闲置用房等资源，因地制宜进行改扩建，建成了农村示范性养老互助睦邻点31个，以“便民饭堂”“休闲客堂”“快乐学堂”“自治厅堂”四堂融合为基础，为周边老人提供就近便捷服务。

（二）民生保障坚实有力。兜底保障更加稳固。完善基本生活救助标准动态调整机制，全区最低生活保障提标至1080元/人/月，农村特困人员基本生活提标至1404元/人/月，城市特困人员基本生活提标至1985元/人/月，低保边缘和刚性支出困难家庭慰问提标至1800元/户/年。大力实施临时救助，将8名非本地户籍人员纳入救助范围，累计发放临时救助67.7万元，惠及230余人，有效缓解了困难群众突发性、紧迫性生活困难。主动发现更加高效。积极构建社会救助领域“主动发现、精准响应”工作机制，将困难群众监测与快速救助全面融入网格化服务管理体系，持续优化“大数据预警+铁脚板走访”协同模式。我区“深入践行基层治理儒林实践  织密兜牢困难群众保障底线”的创新做法，被省民政厅列为2025年度全省社会救助创新实践试点项目，为全省社会救助工作提供了“金坛经验”。帮扶服务更加丰富。探索建立“物质+服务”救助方式，统筹社区、社会组织、社会工作者、社会志愿者、社会资源等多方资源，打造“你需要我救到”“钱阿姨来敲门”“袋鼠妈妈的口袋”等社会救助公益服务品牌，为有需要的低收入人口提供照护、生活和关爱服务，推动社会救助从以物质保障为主向物质与服务兼顾拓展，让改革发展成果更多惠及困难群众，切实兜住兜准兜好基本民生保障底线。

（三）社会组织提能增效。“六维提升”强规范。聚焦社会组织关键环节，创新开展“六维提升行动”，深化“僵尸型”社会组织专项整治，撤销或注销社会组织31家，取缔非法社会组织2家；重拳整治行业协会商会“乱收费”问题，核查收费事项8项，规范不合理收费3项，为企业减负超60万元；全面摸排清理违规评比表彰、节庆展会论坛等活动，叫停不合规活动5场，净化行业生态。“空间换服”激活力。突破传统政府购买服务模式，创新推行“空间换服务”机制，以“空间活化+专业赋能+服务反哺”模式运营的金沙益站。平台运营期间培育初创社会组织12家，协助社会组织年度检查指导与等级评估初审工作，新增5A级社会组织2家，4A级社会组织3家，3A级及以下社会组织32家，等级社会组织覆盖率达65%。我区社会组织培育发展经验做法获评2025年常州市社会组织培育发展优秀案例。品牌服务显实效。健全登记管理机制，办理登记、变更、注销等事项51余件，指导23家社会组织完成换届备案，年检参检率达87.2%，推动社会组织规模适度、结构优化、治理高效，服务经济社会发展的作用充分彰显，形成了多个具有社会影响力的品牌项目，如：汉服文化协会“非遗传承·缠花赋能”项目获评第二届江苏省社会助残服务项目大赛二等奖；小红妈爱心社“红小蜂驿站--外卖快递骑手子女陪伴”志愿服务项目获评江苏省青年志愿服务项目大赛中荣获二等奖；益初心社工服务中心“情暖童心・突破逆境”帮助困境儿童重返校园案例获评江苏省优秀社会工作专业服务案例。