6月17日下午，华罗庚高新区召开“三大建设”推进会暨招商市场化改革动员部署会，深入贯彻落实区领导调研华罗庚高新区、尧塘街道工作会议精神，分析当前形势，部署下阶段重点工作，动员园区上下进一步统一思想、凝聚共识，以招商市场化为突破，管理精细化为保障，全力推动“三大建设”取得新成效、展现新作为。区委常委、华罗庚高新区党工委书记李俊平出席会议并讲话，党工委副书记、管委会主任孔令辉主持会议。领导班子、全体干部职工及华高公司全体人员参加会议。

会议指出，要扛牢经济主战场担当。要深刻领会并把握区委赋予的“区域引擎、战略高地、产城标杆”新定位。全体干部必须统一思想，坚定信心，发挥产业链赋能优势，擦亮特色产业地标，真正在全区经济发展中发挥重要增长极作用。

会议要求，要深化招商市场化改革。一是明确方向，聚焦特色产业强链赋能，布局特色园区实现产业集聚，依托龙头企业增资扩产、以商招商。二是严把准入，严格执行项目“五个度”标准和“三新”要求，确保资源效益最大化。三是坚持质效为先，坚决杜绝“为引而引”的粗放模式，确保招引项目能落地、早达产、有贡献。四是实行扁平化管理，减少管理层级，项目信息第一时间分析、研判、汇报。

会议要求，要强化内部一体化协同。一是招推服一体化，投资服务和经济发展等部门主动靠前衔接，缩短项目落地周期。二是全员参与，牢固树立“人人都是招商员、处处都是营商环境”理念。三是全力支持一线招商人员，各部门要快速响应、全力配合项目保障需求。

会议要求，要提升管理精细化水平。一是工作任务清单化，分解年度目标，定期梳理短板弱项，常态化调度推进各项工作。二是管理服务网格化，借鉴“儒林实践”经验，将党建、经济、安全环保和园区管理融入网格，实现对园区的“精雕细刻”。三是业务素养专业化，全体干部要懂行业动向、精政策解读、善破解难题，向企业家学习，做懂经济、善服务的“行家里手”。四是纪律规矩常态化，构建亲清政商关系，严守廉政底线，坚决杜绝违规吃喝、以权谋私等问题。

针对当前工作，会议强调，一是全力冲刺“双过半”，抓住有限时间，加强经济运行调度，补短板、强弱项。二是抓好当前安全生产工作，与街道联动，聚焦建筑施工、重点企业、关键场所，做到隐患排查不留死角，坚决守牢安全底线。三是树牢廉洁过节意识，守好纪律红线，自觉维护高新区干部的良好形象，确保风清气正、平安祥和过节。

会议传达学习区领导调研华罗庚高新区、尧塘街道会议精神，解读《华罗庚高新区精细化管理提升行动方案》，并部署招商市场化改革相关工作。高新区经济发展局、投资服务局、华高公司各部室负责人作表态发言。

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