部 门

主 要 工 作

办公室

1.完成人大代表建议、政协委员提案办理工作；

2.完成各条线半年工作总结上报及全区工作思路研讨会材料上报工作；

3.配合做好学习教育督导以及省委巡视回头看材料上报工作；

4.做好网络安全检查反馈情况整改工作；

5.做好涉密基础测绘成果专项保密检查自查工作；

6.做好城管局在用合同汇总及后续新合同备案工作；

7.做好老局集中办公搬迁准备工作；

8.做好2024年度档案归档工作；

9.日常财务核算工作；

10.2025年上半年公共机构能源资源消费状况的报送；

11.完成2025年半年度部门预算绩效监控；

12.完成2024年决算公开工作。

市容科

1.严格按照审批流程，做好户外广告和店招标牌行政许可工作；

2.做好市容环卫责任区信息化示范点建设相关工作；

3.做好城乡环境大整治（废品回收站点整治）相关工作；

4.做好户外广告线上案件转派处置工作；

5.做好安全生产相关工作。

组宣科

1.做好2024年录用公务员转正定级工作；

2.做好2025年新录用公务员档案管理相关工作；

3.做好相关宣传工作。

机关党委

1.做好市委第一督导组调研指导准备工作；

2.做好学习教育的整治整改和违规吃喝的专项整治；

3.开展7月份巡听旁听工作；

4.组织各支部开展7月份主题党日活动；

5.做好党建信息及舆情报送；

6.做好基层作风建设巡查。

法规科

1.涉企执法案卷检查；

2.开展执法普法宣传月活动；

3.填报常州市运行管理服务平台周报、月报数据；

4.诉讼开庭、信息公开、行政复议；

5.前往镇、街道综合执法局进行执法检查和指导；

6.执法案件审批、疑难案件指导等常规工作。

监督

考评科

1.核查市级点评片曝光问题；

2.对接好市级问题核查准备区级曝光片；

3.开展三季度专项巡查；

4.督促城中村整治工作。

备  注

各部门要严格按照常州市城市长效综合考评标准做好相关工作。

部 门

主 要 工 作

执 法

大 队

1.深入推进城乡环境“五乱”治理大提升行动，牵头开展背街小巷整治、“墙到墙”停车精细化治理和乱搭建治理（违建）。（责任人：陆伟俊、滕云俊、陆卫林）

2.指导各派驻中队加强流摊规范管理，优化疏导点布局、设置“潮汐摊位”等，并坚持教育与处罚相结合。（责任人：陆伟俊）

3.根据2025年重点工作清单，按计划开展小餐饮路面油污、小微执法、在建工地城市长效管理等各类专项行动和执法检查。（责任人：陆伟俊、滕云俊、李铁锋）

4.建立执法进小区联动机制，开展装修垃圾源头管理专项检查，开展物业服务企业服务内容公示专项执法检查。（责任人：李铁锋、陆伟俊）

5.修订完善各派驻中队督查考核实施意见。（责任人：周永俊）

6.开展城市管理领域行政执法队伍大练兵活动。（责任人：陆卫林、周永俊）

7.推进执法视频竞赛活动，完成的视频拍摄和审核工作。（责任人：陆卫林）

8.指导推进第三期“城管菁才计划”。（责任人：刘宏宾）

9.继续深入贯彻中央八项规定精神学习教育。（责任人：刘宏宾）

10.联合丹阳门社区开展好“快乐一夏  益童成长”城管开放日活动。（责任人：刘宏宾）

环卫处

1.根据市整治拖欠环卫工人工资问题工作专班要求，检查各属地、环卫公司的台账资料并整改；

2.继续配合开展城市公厕管理提升行动；

3.做好“乐龄安全行”工作周报情况，以及西城街道各小区检查考核上报工作；

4.做好各保洁公司路段定量考核工作，对2家环卫服务企业开展双随机检查；

5.配合城市管家做好常州现场考评迎接工作，与城市管家对接公厕非常规维修移交事宜；

6.利用车载定位系统对建筑垃圾运输车辆行车轨迹进行研判。

7.巡查城区各小区建筑垃圾房情况以及污水管网道路改造情况；

8.按照《常州市金坛区建筑垃圾（渣土）运输考核办法》汇总6月考核结果；

9.做好施工工地建筑垃圾处理方案备案工作以及对接建筑垃圾资源化处置单位；

10.计划对20个小区，10个行政村进行垃圾分类现场考评；

11.继续进行垃圾分类省达标小区专项检查，并对检查问题及时整改；

12.联合执法大队开展餐厨废弃物联合整治，并对餐厨废弃物收运企业进行蹲守检查；

13.完成第二季度果壳箱专项考核工作；

14.开展乡镇中转站规范化管理工作，组织考核乡镇中转站5座，指导乡镇中转站完善台账建设；

15.开展金坛区生活垃圾转运服务项目考核工作，完成4次“周模拟”及1次“月专项”考核；

16.对接西城街道、金城镇完成公厕改造事宜；

17.开展每月乡镇生活垃圾转运站环卫专项巡查；

18.开展夜间机械化作业及环卫保洁中晚班作业考核工作；

19.做好新一轮生活垃圾转运服务项目的交接工作。

20.推进新城站主机与推头钢板的维修工作以及推进转运站环境检测项目的招标工作。

21.完成洗扫车污水池工程竣工决算审计。

物管处

1.指导各维修资金受理点受理工作；

2.维修资金交存、拨付等相关工作；

3.持续推进《常州市金坛区住宅外墙及屋面维修工程项目引导方案》出台；

4.持续推进建立应急维修专业队伍备选目录前期工作；

5.跟进常州市金坛区住宅专项维修资金管理系统云服务项目采购；

6.完成2025年维修资金维修资金电梯部件评估、网络等级保护项目采购；

7.跟进维修资金票据年检结存票据整理工作；

8.跟进《金坛区住宅专项维修资金补交、续筹管理办法》出台相关工作；

9.筹备对即将完成公示的加装电梯项目开展职能部门联合审核工作；

10.跟进完成现场查勘的拟加装电梯项目结合专家及部门提出的意见修改深化方案并报职能部门做可行性论证；

11.跟进已发证项目开工建设进度；

12.配合属地街道协同处理加装电梯矛盾协调工作；

13.统计加装电梯完工项目及业主申报财政补助项目明细，筹备开展年度管线迁移费用结算及财政补助资金发放工作；

14.开展7月物业月例会和物业行业“红纽带”七一党建活动；

15.对社区、业委会（物管会）和物业服务企业开展业务培训；

16.对物业服务企业开展汛期检查，做好防汛防台工作。

备  注

各部门要严格按照常州市城市长效综合考评标准做好相关工作。