2024年，尧塘街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区“五大行动”决策部署，锚定“两湖”创新先行区、“微笑经济”示范区发展定位，全面推动各项工作落细落实。

一、2024年工作情况

（一）聚力服务园区主责，重大项目保障有力。街道始终将服务园区作为主责主业，坚持“全链条”跟进、“全过程”跟踪，全力做好土地整备。根据区歇耕土地综合管理要求，结合高新区新城镇开发边界内编制的成片开发方案，全力保障园区项目发展用地。根据高新区总体规划定位，完成水北精美小镇和汤庄集镇整治规划，强化水北、汤庄社区服务园区生产生活配套功能，遵循保留提升、适当补充的改造原则，提升集镇形象，优化城镇功能。

（二）聚焦城市经济发展，项目招引提质增效。树牢“三个一切”理念，与高新区一体化联动，围绕批零住餐、服务业，着力盘活资产资源，加快推进城市经济发展。新增入库批零住餐业9家；预计完成限额以上贸易销售额7.23亿元；预计实现服务业营收17.56亿元，同比增长28.53%。专注“五型经济”招引培育，围绕现代服务业、重点税源、科技型中小微三个方向开展项目招引，引进备案3000万现代服务业项目2个，税源项目6个，新增税源经济总量1200万元。不断优化营商环境，采取“窗口申请、上门勘察、多部门联合审批”的模式，通过新开餐饮店“一件事”累计服务90余家商户。以“五新工作法”为核心，聚焦人才“引育留用”等关键环节精准发力，精心打造人才服务阵地。盘活资产资源，共享集体经济发展成果。

（三）强化精细管理，城乡融合步伐加快。以“五个规范”为抓手，强力推进基层社会治理“儒林实践”，加速农村向城市转型发展。进一步明晰城市发展预留区、粮食功能区、特色园艺区三个功能区定位。完成四个社区的撤村并居工作，加快推进“人户合一”收官，累计规范7066户，“人户合一”率达95%；建立健全地名标志设置管理的制度规范和工作机制。积极推进湟里河片区“大田制”工作，筑牢粮食安全“耕”基，打造粮食功能区。开发建设“数字儒林2.0”APP版本，打破数据孤岛壁垒，实现数据共享。开展第三轮网格大走访，完成12481户。整合资源和社会力量，在尧塘社区打造社会组织培育孵化基地，培育林丰社区“启航关爱工作站”激活社会组织新动能；分别与河海大学法学院、机电学院开展“法律援助劳动教育实践基地”“青禾聚力”共建，推动服务资源下沉，搭建校地双向赋能平台。

（四）坚持人民至上，民生福祉持续增进。践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，高效推进城市更新项目建设和后期运营，着力补齐基础设施短板。加快推进华罗庚实验学校尧塘分校建设。做好全域管道燃气向农村延伸工作；完成尧塘、汤庄农贸市场改造并投入使用；围绕水北精美小镇规划，老街旧貌焕新颜；持续推进X201县道大修和汤庄河沿线环境整治提升。升级老小区软硬件设施，增设新能源汽车充电设施55套，非机动车集中停放充电设施42处。结合“权责规范”，探索出台《关于规范尧塘街道动迁安置小区物业服务收费项目的实施方案》，优化提升服务水平，增强“造血”功能。加快推进香树苑、陆家庄等老小区不动产权证办理，共计办理不动产权证1.82万本，办证率达82%，全面解决了老小区办证的堵点难点问题。统筹推进重点领域安全专项整治，坚决防范和遏制各类安全事故发生。坚持和发展新时代“枫桥经验”，“一站式”矛盾纠纷调解中心建设并运行，全面推行社会矛盾纠纷“一站式受理、一体化运行、全方位联动、多层次化解”模式，切实做好源头防控，把矛盾解决在萌芽状态。

（五）践行“千万工程”经验，全域旅游加速推进。学习运用“千万工程”经验，全力打造全域旅游，助推乡村振兴。实施全域水环境治理，紧扣城镇污水提质增效，实施水系综合整治。以生态环境为底色，以苗木特色为主线，积极探索“多元打造、全链发展”乡村文旅模式。结合文明城市“三标融合”要求，深入推进“五乱”治理，强化日常网格巡查处置，农村人居环境考核争先进位。开展“文明乡风润尧塘，传承创新续华章”为主题的慈善之夜文艺汇演10余场，丰富了群众文化生活。尧塘睦邻中心通过常态化、专业化的社工服务，努力营造“人人有责、人人尽责、人人享有”的氛围，从“陌邻”变“睦邻”，增进了居民对社区的认同感和归属感。

二、2025年工作思路和落实举措

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马扬鞭。2025年，尧塘街道将坚持“内容为王”培育城市经济，以治理创新抢滩社区经济，以实干筑牢“稳”的基础，激发“进”的动能，提升“立”的实效，力求各项工作取得新突破。

（一）围绕高质量发展，提升区域竞争力。结合区位优势，锚定园区企业生产性配套及员工生活性配套项目的招引、业态打造，全力发展城市经济。抢滩社区经济，重点围绕银发经济、户外拓展、观光休闲、康养疗愈等方向发力招商，重点挖掘流量型、服务型有效项目信息，以及在外知名人士资源，结合街道苗木产业资源优势，引入社会资本，逐步引领谢桥、西华花木产业向精品园艺转型升级。发挥常金同城化区位交通优势，瞄准“周末微度假、城市微旅行”市场，招引打造休闲农庄、乡村酒店、农家乐等项目，丰富消费场景，“圈粉”引流都市消费人群，推动一二三产融合发展。深化与高新区、国有公司联动机制，利用好区域内长三角华罗庚科创港、华创智谷、华星科创园等载体，做好联动招商，推动优势互补，发挥整体合力。

（二）围绕高效率保障，提升服务保障力。重点围绕“吃、住、行、购、娱”五个方面，加强协调配合，加快推进生活配套项目建设，提升园区社会化综合服务能力。健全推进机制，主要领导挂帅，专班对接协调，坚持整体推进。统筹全域农业和农村、社会事业和民生保障、社会治理和社会稳定、社区建设和长效管理、群团建设等工作。全力推进华高新用地项目的清障工作，为项目的落地建设提供保障。深化“帮代办”服务，将“一扇门一站式一窗办一次办”的服务理念一以贯之，切实提高办事群众的获得感、幸福感和满意度，擦亮“尧心为民，服务满塘”品牌。

（三）围绕高品质生活，提升民生暖心力。提高人民生活品质，必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活。统筹推进管道燃气向农村延伸工作，做好公共智慧停车场和电动汽车充电桩建设项目。开展老集镇更新提升，不断塑造城市风貌，提升生活品质。坚持建管用并重，围绕村民自治，推行“532”机制，激发村民投身家乡建设的积极性、主动性；健全河塘河道、道路交通、绿化美化、环境保洁、公共设施“五位一体”综合长效管护机制。更好统筹发展和安全，坚决守好守牢安全底线，提升本质安全水平。充分发挥“一站式”矛盾纠纷调解中心载体作用，实现信访矛盾减存量、降增量。

（四）围绕高标准建设，提升乡村影响力。学习运用“千万工程”经验，坚持高标准规划建设美丽乡村片区，全面展现新时代美丽乡村风貌。充分挖掘西华、谢桥特色园艺区优势，以点串线、以线带面，规划推进“和美西华”项目，将园艺艺术和建筑美学、自然美学相结合，打造省级和美乡村新标杆。围绕“投资主体多元化、农田建设标准化、生产经营集约化”持续推进“大田制”工作，实现“小块变大块、分散变集中、零碎变连片”，借助高科技打造农耕类景观或体验性的农旅项目，结合园区企业生活性需求，实施订单制农业生产，打造农产品特色品牌，实现农业增效。围绕街道区域发展规划制定“一村一策”，推动村集体经济“强筋壮骨”。

（五）围绕高效能治理，提升城乡融合力。城乡融合发展是基层治理现代化的必然要求，坚持“一网统管”总方向，深化基层社会治理“儒林实践”。融合基层社会治理“儒林实践”，继续推进“五个规范”再提升，确保全面运转数字儒林2.0APP，在工作实践中不断优化迭代，建立更加精准科学的考核评价体系。以网格为承载，融合各条线业务形成合力，发挥好高效调度、考核监管、数据研判等功能，推动两级干部下网格，促进“三官一律”、城管、环卫、物业等专业力量融合，构建“权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效”的扁平化管理模式，亮工作、明目标、督进度，进一步激发党员干部干事创业热情。以“三标融合”为抓手，推广“九色鹿”志愿服务体系，积极培育志愿者队伍，实行文明积分村级推广运用全覆盖。