为全力推进三级中医医院创建工作，7月15日，金坛区中医医院特邀江苏省第二中医院数据中心公共卫生科主任王瑞良来坛开展为期一天的专题学术交流活动。此次活动以“现场问诊+专题讲座”的形式展开，全院各科室负责人、业务骨干、创建资料员等近130人积极参与，王贤院长出席活动并致辞，现场反响热烈。

一、精准把脉，直面创建难点

活动上午，金坛区中医医院行政五楼504会议室“三级中医医院创建座谈辅导”火热进行中，各科室提前梳理的创建难点成为现场焦点。从医疗质量管理的精细化流程、公卫服务的标准化建设，到信息数据的整合与质量提升，再到评审资料的规范整理等问题，各科室代表纷纷抛出“棘手难题”。王瑞良主任凭借深厚的专业知识与丰富的评审经验，化身“诊断医师”，逐一进行细致解答。

专家点评着重指出，医院发展应超越对过往成绩的纠结，更需要聚焦当下行动与未来方向——以评促建绝非阶段性任务，而是持续精进的管理过程，核心在于用明确的方向和扎实的行动回应问题。

点评强调，资源整合与架构完善是基础，即便基础薄弱也要先搭建组织架构并整合现有资源，尤其像ICU流程规范、公卫领域等红线问题，必须坚决整改。对第三方服务不能放任，需建立监控标准与管理机制，避免“一交了之”。创建工作一定要有阶段性的明确目标，靠的是日常攻坚而非台账编造，面对不足绝不能躺平，而是要以积极态度、清晰思路展现持续改进的决心，让专家在现场感受到医院直面问题不回避、攻坚破难不止步、精益求精不停歇的精神风貌。王瑞良主任点评精准到位，为金坛区中医医院三级医院创建工作提供了清晰的行动指南。

二、导图解析，深剖核心问题

下午，金坛区中医医院医技楼四楼大会堂，王瑞良主任继续围绕“三级中医医院创建中常见问题剖析”开展专题授课，以思维导图为载体，采用“剥洋葱”式的剖析方法，层层深入，让问题根源清晰可见，内容更直观通透、易于理解。

王主任的授课围绕实际工作需求展开，内容系统且极具指导性。他聚焦发挥中医特色，告知撰写规划、计划与总结的方向；同时总结五大中医特色要点，为临床工作提供核心方向；围绕优势病种的诊疗方案和临床路径，从目的、本质、方法、观测指标、报告五个维度细致拆解，为落地实施提供清晰指引；明确了医院涉及的公文类型及编写规范，实用性极强；深入分析数据偏差原因，梳理出数据统一管理路径；最后针对创建工作提出涵盖八个方面的具体建议，强调要提振精神、统一思想、坚定信心，医院统筹指挥、创建办与各科室协同发力，凝聚合力推动创建工作提质增效。讲座内容详实、案例丰富，既有理论高度，又紧密贴合实际，为中医医院突破创建瓶颈提供了清晰的方法论。

此次专家指导会，既是对三级中医医院创建常见问题的深度解码，也是一次务实高效的工作赋能。通过与专家面对面交流，全院职工对创建工作的核心要点、问题根源及改进路径有了更深刻的认识。中医医院将以此次活动为契机，充分吸收专家的宝贵建议，将思维导图工具与PDCA循环理念融入日常工作，持续优化管理流程、提升服务质量、强化内涵建设，全力冲刺三级中医医院创建目标，为推动医院高质量发展、更好地服务群众健康奠定坚实基础。（何红霞）

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