人勤春来早，练兵正当时。金坛区市场监管局充分发挥党建引领作用，推动党建业务深度融合，于近日正式启动“跟岗实践·提能强基”活动。31名不同条线、不同年龄阶段的执法干部分为三组，赴南通如东、浙江长兴、淮安金湖等省内外先发地区跟岗学习，在沉浸式实践中实现从业务能力到执法水平的全维升级。

高位部署，搭建实践“快车道”。为确保跟岗实践取得实效，金坛区市场监管局精心筹备，专门组建“跟岗实践·提能强基”专项领导工作组。为有效破解传统跟岗实践中存在的“学用脱节”“形式过场”等痛点问题，工作组聚焦市场监管工作的重点领域与薄弱环节，深入工作一线开展调研。在充分掌握实际情况的基础上，制定出一套详细周全、针对性强的跟岗实践方案，并结合跟岗锻炼部门工作计划，精心规划活动日程安排。此外，依据不同岗位具体需求和人员个性特性，科学设置涵盖食品、药品、重点工业产品质量及特种设备安全监管、综合行政执法等多个核心业务模块的实践内容，力求通过精准匹配，助力每位参与跟岗实践的人员都能在实践中实现能力提升与业务精进。

多维实践，锻造监管“多面手”。坚持因材施教、差异化实践原则，通过分层分类培养、精准施策，让跟岗实践成为提升干部专业素养的“淬火炉”，实现能力跃升与个性化成长的双向奔赴。跟岗人员主动深入基层分局、执法一线及业务科室，与经验老到的前辈开展 “一对一” 结对学习，置身真实工作场景学习掌握执法技巧、业务流程及应急处置方法，切实将理论知识与实际操作紧密结合。通过互动交流、经验分享，沉浸式参与检查执法、业务培训、专题讲座以及交流研讨会等各类活动，充分了解当地市场监管工作的运行状态，积极汲取先进经验，拓宽自身知识边界，以思维火花的激发碰撞为自身工作思路注入新活力。

细悟笃行，激发队伍“新活力”。在跟岗实践过程中，参与人员认真撰写学习日志，深入思考双方在监管资源、监管优势等方面存在的互补性，并在借鉴“他山之石”的基础上， 认真研究先进经验“本地化”实施方案。作为深耕药械安全监管一线的老将，金城分局副局长曹海翔表示，金坛可立足本地业态，借如东“清单化指导”之智，梳理药械经营与使用的正负面清单，依托微信公众号、监管APP等平台实现动态更新与精准推送；深化与卫健、医保等部门的协作，构建跨领域风险联控网络，打破“单打独斗”困局。与此同时，金坛区市场监管局积极探索建立与先发地区的跨区域协作机制，推动实现信息及时共享、执法协同联动，切实构建更为完善的协同监管格局。

展望未来，筑牢发展“硬支撑”。金坛区市场监管局将紧紧围绕“跟岗实践·提能强基”这一关键模式，紧密贴合基层执法实际需求，把目光精准聚焦于干部能力的进阶提升。通过对内容、形式的持续雕琢、优化升级，全方位提升跟岗实践活动的吸引力与实效性，推动活动常态化、长效化开展，真正打造一支综合素质好、专业水平强、实战能力突出的市场监管人才队伍，为推进中国式现代化金坛新实践提供坚强保障。

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