2月21日，常州市华喆科技有限公司新型生活用品项目实现一日“四证同发”，从取得国有土地使用产权证到建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证发放仅耗时半天时间，这一突破性进展的背后，是区数据局以改革破题、以协同共进的创新实践。

一是专班联动，构建全链条服务机制。区数据局充分发挥审批服务总牵头作用，建立“专员吹哨、专班报到”高效工作机制，强化各部门、板块、企业之间的信息互通。针对华喆科技项目，联合指前镇组建“拿地即开工”服务小组，前置介入规划方案、施工图设计等环节，通过“预审+承诺制”提前化解技术难题。同步联动不动产、资规、住建等部门，由代办员全流程帮办，减少企业跑动次数。

二是流程再造，打造极简审批模式。聚焦项目审批堵点，数据局牵头多部门优化工业项目投资建设服务指南，将原需2-3个月的审批周期压缩至“小时制”。推行“容缺受理+告知承诺”双轨并行机制，改革实施以来，已有裕能高纯石英坩埚、巨冈新能源汽车智能机床等12个重点项目享受改革红利，平均开工时间提前45天。

随着“四证同发”从“个案创新”迈向“常态供给”，金坛区数据局将持续深化“放管服”改革，探索“拿地即开工”“竣备即拿证”等集成服务场景，以更高效的审批服务为“新能源之都”建设注入强劲动能。

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