一是推动政治建设走深走实。进一步建强各级班子。认真落实党委班子监督管理若干措施及分局（所）议事规则，强化局党委班子和基层分局（所）领导和示范作用；推动党支部规范化、标准化建设，加强党员队伍建设，构建上下贯通、执行有力的组织体系。进一步强化学习教育。对照时间节点及时查漏补缺，结合“回头看”工作，对前期督导发现的典型案例警示教学不深、不透、“赶场子”等问题全面整改，严格把关问题销号，明确时限要求，狠抓过程跟踪，形成实实在在的整改成效，并将学习教育成果固化为制度机制，推动作风建设常态化、长效化。进一步增强理论武装。结合“七一”等重要时点，学习贯彻习近平总书记“7·9”重要讲话和“7·29”重要指示，通过组织专题研讨、集中培训、联学共促等多种形式，不断拓展党员学习的深度与广度，进一步强化理论武装。

二是推动发展赋能有力有为。依法依规组织收入。树立大收入理念，统筹把握组织收入的进度与节奏，加强与财政部门沟通协调，积极向地方党政领导汇报经济税源形势及发展趋势，确保组织收入任务目标与经济税源相协调。落准落细税费政策。深化拓展“政策找人”机制，利用大数据分析、信息化平台等手段，精准识别符合政策条件的纳税人，制作并推送本地化提示提醒；严格规范税费优惠政策实施，确保不打折、不走样；紧盯减免规模大、增速快、违规骗享风险高的政策，优化完善相关监控指标，严厉打击骗取优惠行为。扎实开展税收分析。进一步做好税源摸排，全面动态跟踪重点税源变化情况，提升税源感知力；按时间节点从收入特点、增减变化原因等方面开展经济税源日常分析，加强对重点行业、龙头企业、上市企业生产经营情况和财务指标的监控分析，以更高税源感知力提升决策参考有效性。

三是推动强基提质见行见效。依法治税强基础。深化行政执法“三项制度”落实，强化涉企检查管理，规范进户工作行为，实现全过程留痕管理；持续落实四项改革，更好发挥网格员作用，不断完善税费管理服务网格化运行机制；做好“强基工程”本级事项认领、责任分解、方案和规则制定工作，健全本级申报智能审核运行机制，继续开展未办税户商圈摸排，夯实征管基础。以数治税提效能。将数字化、智能化理念融入税费征管全过程，以专题培训提升数据运用能力，培养更多专业化人才，全面提升税源摸排、分析比对、风险提示等各环节智能化水平及结果准确率，推进效能税务建设落地见效。从严治税防风险。综合运用纪检专责监督、部门职能监督、巡察、审计、风险应对等各类监督检查手段和结果，持续以查促管、以案促治，深入开展各类专项整治，不断规范制度机制、标准流程等，全面预防和纠治各领域、各环节风险隐患。

四是推动营商环境便民利民。探索升级服务模式。进一步优化办税流程，健全前中后台协同共联体系，推出更多便民利民服务举措，完善容缺办理、预约办税和延时服务机制；严格按照优化营商环境要求，加强征纳互动平台建设，提高线上响应率，确保“非必要不线下”。重点突出服务实效。依托“便民办税春风行动”“春雨润苗”等活动，加强税费优惠政策宣传及纳税辅导力度，打造更加优质、高效的税务服务窗口。积极践行新时代“枫桥经验”，统筹发挥好公职律师作用，推动税费矛盾争议解决向引导和疏导端用力。高效响应合理诉求。发挥多渠道收集优势，全面了解纳税缴费诉求，并对收集到的诉求进行细化整理，分级分类给予反馈，为纳税人缴费人解决实际问题；同时，通过数据汇聚分析，找准改进工作、提升纳税缴费满意度的正确方向，将可能发生的矛盾消除于萌芽状态。

五是推动队伍建设向上向善。深化全面从严治党。落实全面从严治党向基层延伸要求，不断拧紧管党治党责任链条，推动党委主体责任、班子成员“一岗双责”、支部书记第一责任人职责、全体党员知责明责等一贯到底；加大风腐同查同治力度，营造各类监督贯通融合的政治氛围。优化干部队伍结构。统筹考虑重点岗位需要及年龄结构等因素，结合缺编多、临退基数大、专业骨干人才少等干部队伍现状，提前谋划人才梯队建设工作，避免出现突出矛盾。注重综合能力提升。以“三基”延链项目为总抓手，常态化开办“三小”青税课堂，立足岗位开展“传帮带”，按计划举办全员培训及各类专项培训，继续做实先进典型选树，突出警示教育针对性，全面提升干部规范履职、争先创优、风险识别等综合能力。