常州市金坛区财政局严格落实财政收支平衡和略有结余的财政理念，在合理优化支出上再下功夫，稳妥有序推进预算执行，全面提升财政预算精细化管理水平。

一是从严从紧编制部门预算。严把预算入口关，严格控制一般性支出，确保行政经费和“三公”经费开支较上年“只减不增”，2024年区级部门公用经费标准在2023年基础上人均压减1000元。同时，在推进政府性投资项目建设的过程中，切实按照“急需、必须”的原则，充分论证各项目的建设需求、建设规模、建设标准，把有限的财政资金用在刀刃上。

二是清理盘活结余结转资金。跟踪上级补助专项资金和本级预算安排资金的使用进度，对部门结转三年及结余的项目资金一律进行清理，激活未形成有效支出的部分，重点用于民生领域。深入各板块全面梳理资产盘活情况，按照宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜住则住，以售为主、以租为辅的原则，加快形成处置方案，提高资产处置收益。

三是全面提升绩效管理水平。规范开展预算监管工作，紧抓部门预算、执行、决算三个关键节点，建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系。严肃财经纪律，每月定期追踪资金使用进度，及时准确掌握预算单位实际情况，重点排查各预算单位内控管理存在的漏洞，逐个调整、逐项解决，不断抓实抓好预算管理工作。

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