8月22日，常州市卫健委就2024年度基层医院等级评定工作进行发文，金坛区第三人民医院顺利通过二级甲等医院评定。标志着金坛三院迎来新的里程碑，全面开启高质量发展新征程。

近年来，金坛三院以等级医院创建为契机，坚持“以创促建、以评促改”理念，在多方面工作上进行“持续改进”，助推医院发展迈上了新台阶。

一是聚焦党建引领和综合管理建设 ，激发医院发展的“强引擎”。

全面落实党支部领导下的院长负责制，严格执行“三重一大”决策程序；防范廉政风险，落实“一岗双责”，压实从严治党主体责任；坚持公益性，把握机构功能定位，确立“做全综合、做精特色”的办院方向，擦亮“妇产科、口腔科”金字招牌。

二是聚焦医疗质量与安全管理，夯实医院发展的“压舱石”。完善质量管理体系建设。健全院科二级管理组织，全面落实“监测、预警、分析、考核、评估”机制，持续加强安全风险管理，如VTE风险评估、危急值报告处置管理、不良事件报告等。提升医院精细化管理水平，实施全成本核算管理，严控药占比、耗占比，平均住院日、均次费用等核心指标。

三是聚焦医疗服务和流程优化，打好医院发展的“组合拳”。门诊设置母婴室，提供沙发、护理桌等，为哺乳护理提供独立空间；住院病区设置家居化特需病房，提供温馨私密的住院服务等，环境更加舒适。开展分时段预约诊疗、候诊叫号、危急重症绿色通道、入出院“一站式”服务、志愿者导医服务等，服务更有温度。

四是聚焦专科建设与人才培养，筑牢医院发展的“定盘星”。专科建设支撑能力提升。2019年内分泌科获“常州市基层特色科室”，2021年妇产科获“金坛区重点临床专科”， 2022年呼吸内科获“常州市基层特色科室”，口腔科、检验科获“金坛区临床重点专科”。优质资源助推能力提升。2022年8月医院与常州二院建立专科共建医联体，引进产科、儿科、内分泌团队及成金罗教授和俞小卫教授专家工作室。目前我院顺利建成基层糖尿病规范化管理中心（三星级）。

二甲“创建”是对医院整体水平和综合实力的全面评价和考量。站在新的起点，迈步新的征程，金坛三院朱爱洪院长表示，将倍加珍惜“二甲”创建成果，坚持“评审标准常态化，日常工作评审化”，进一步提高管理效能，努力为居民提供更加高效、优质、满意的健康服务。（金坛三院）

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