8月7日，金坛第一人民医院医共体集团建设推进会召开。区委常委、统战部部长、副区长徐俊，区卫健局党委书记、局长袁永炜，副局长吕云磊，金坛第一人民医院全体领导班子成员以及集团分院党政主要负责同志参加会议。

会议解读了《关于进一步深化集团建设的实施方案（试行）》《集团章程》《集团建设三年行动计划（2024—2026年）（试行）》等文件。“1+9+N”医共体集团建设模式正式开启，这标志着我区全面推进紧密型医共体建设。“1+9+N”模式是由金坛第一人民医院牵头，联合9家基层医疗机构及其下辖的N个村卫生室和社区卫生服务站，组建纵向到底的区、镇（街道）、村（社区）三级联动、上下协同的紧密型医共体集团。紧密型医共体是促进优化资源配置、提供连续性医疗服务、成本控制精细化、管理标准化、现代医院发展信息化的有效举措，是实现分级诊疗制度的重要路径。

医改一小步，民生一大步。如何让群众健康更有“医”靠？推进会上，作为集团总院的金坛第一人民医院给出了答案：完善医疗服务体系。一、做强基本医疗服务。结合学科发展和疾病诊疗情况，加强各分院医疗服务能力建设；通过专科结对、设立慢性病综合门诊、专家工作室、联合病房等，满足本地区常见病、多发病诊治需要。二、夯实健康管理服务。做优家庭医生签约服务，针对不同人群开展个性化签约服务。强化慢病管理体系和重大疾病预防体系建设，围绕慢病患者、老年人、儿童、孕产妇、重大传染病患者等重点人群，开展疾病预防、筛查、诊治、护理、康复等一体化服务。三、实现智慧化管理。推进医疗健康数字化监管，建立医疗机构统一的人员管理系统、财务管理系统、物资（耗材）管理系统、药品管理系统、医疗资源管理系统等，实现区域信息化集合平台内人财物的统一管理。形成“一家人、一盘棋、一本账、一张网、一条心”发展理念。

区委常委、统战部部长、副区长徐俊指出，医共体建设是深化医药卫生体制改革的重要举措，区委、区政府的大力支持，破解县域医共体建设这一时代课题就更有底气与信心。他希望集团总院要持续放大“院府合作”效益，实现优质医疗资源、优秀医务人员“双下沉”，筑牢基层医疗服务能力，使区域整体医疗服务水平跃升，真正做到大病不出城、小病不出镇。

会上，集团分院代表分别作表态发言，表示将认真履职尽责，严格按照要求开展工作，确保各项任务稳步推进。（顾裕铭）

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