为全面落实医院质量持续改进理念，进一步提升管理质量，优化管理体系，改善医疗服务，使全体医务人员熟练运用PDCA质量管理工具，7月4日晚上7点，金坛第二人民医院等级医院创建领导小组在医院行政楼一号会议室组织开展了PDCA改善案例讨论会。院长杨健、业务副院长郑芸及相关职能部门、业务科室负责人以及PDCA案例核心小组成员共20余人参加讨论会。

在PDCA改善案例展示环节中，各科室结合实际，通过发现问题、确定案例主题、收集不良数据、分析原因、制定整改措施，以PPT形式对整改有一定成效的案例进行展示、汇报。着重从临床药师运用PDCA参与抗菌药物管理、危急值管理PDCA循环优化流程、提高本院临床感染病例诊断正确率、运用PDCA循环降低危急值管理缺陷等医疗管理目标，分享了如何运用质量管理工具在工作中发现问题、分析问题，制定措施、持续改进、提升管理能力的过程，充分展现了科室团队的管理能力。

随后，上级医院指导老师对分享案例做了点评，针对管理工具的运用中存在的问题进行了讲解，为该院更好地使用管理工具、分享成功经验提出了建设性意见和建议。

此次讨论会，有利于促进全员真正持之以恒地将质量持续改进理念融入日常工作实践中，助推医院质量管理水平更加科学化、精细化，为医院科学管理夯实了基础。（陈洁）

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