为进一步提升基层统计人员业务能力，全面夯实统计基层基础，金坛区统计局坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，抓实统计业务培训，全方位提升统计工作能力，为推动全区经济高质量发展提供有力统计支撑。

一、抓关键，着力夯实培训基础

一是建强师资队伍。牵头建立由河海大学专任老师、会计事务所专业人员，机关业务骨干、乡镇统计条线“行家里手”等10余人组成的优质师资培训队伍，以巡回授课方式对基层开展统计业务培训。二是深挖受众需求。通过年度集中征集、日常工作访谈等方式，了解乡镇统计人员和服务对象的培训需求，在做好常规统计业务培训基础上，定制化开展企业财务表与统计报表对比讲解、excel电子表格实操等实战型课程，拓展培训深度和广度。三是开发培训教材。组织各专业编写了一批通俗易懂、简单明了的统计业务操作手册。如工业专业编写了一册图文并茂、内容丰富的《规上工业企业工作指南》，通过大量实例和易错点的讲解，提高专业知识吸收度。 

二、抓创新，着力优化培训方式 

一是加强点对点指导。在年定报集中培训基础上，各专业每月至少选取5家重点企业，围绕工业ERP系统使用、产品生产销售、工资总额填报等进行一对一有针对性的指导，提升企业报表数据质量。二是进行互动式培训。创新设置“随堂提问”“现场演示”等环节，以此作为检验学习成效的有力抓手，促使培训人员主动学习、融会贯通，切实补齐知识“短板”。如每季度对重点企业开展的增加值四项构成填报培训，采用企业会计提问，区局业务骨干解答的方式，为准确填报增加值指标奠定了坚实的专业基础。三是进行分享式培训。邀请各板块专业过硬、经验丰富的统计人员根据自身特长分享工作经验，如经开区统计人员讲解工业新增的重点难点和解决技巧，直溪镇统计人员讲解收集强审材料时遇到的问题及解决方法，各板块相互学习，共同提升。

三、抓长效，着力做实培训效果

一是有疑问必答复。用好微信群、即时通等工具，做到随问随答，及时解决企业上报中各项疑问，区统计局业务骨干还对共性问题进行再梳理再汇总再分析，将易错点和难点重新整理后反馈给乡镇统计工作人员，进一步做好企业的辅导和后期指标的审核工作。二是跟踪培训效果。为避免任务式培训、打卡式培训，每次培训后都会及时验收培训效果。如每月进行的重点企业产值台账培训，效果非常显著，今年2月至4月共抽取三大审核企业14家，上报材料通过为100%。三是形成长效机制。培训会后区统计局业务骨干将培训资料电子档发放至工作群，提醒企业统计人员温故知新，同时加强日常辅导，每月报表开网后，对报表做到即报即审，将培训辅导贯穿在日常工作全流程中。

扫一扫在手机打开当前页