为完善青年梯次人才培养链，金坛区财政局科学“选”， 严格“育”，将23名40岁以下年轻干部作重点培养考察，为财政干部队伍建设注入“源头活水”。

一是明确考核标准，完善评价机制。区财政局制定年轻干部综合能力考核评价工作方案，明确考核评价评分细则，从思想道德、业务能力、日常工作、领导评价四方面进行考核打分，形成综合、立体、多维的考核方式，全面了解年轻干部综合素质、业务水平、实绩实效，评优赋能促进干部素质提升，引导年轻干部拒绝“躺平”，撸起袖子加油干。

二是营造学习氛围，夯实学习成果。强力督促年轻干部把“学”的思维和“勤”的态度贯彻始终，利用业余时间深入学习专业知识，积极考取专业技术资格证书，通报表扬通过考试的年轻干部，达到以考促学、以学促工的作用。目前区财政局取得中级会计师、中级经济师职称的年轻干部已达十余人次，切实提升年轻干部学习的参与度和培养的实效性。

三是延伸培养触角，开辟竞争新赛道。开展财政干部业务工作讲演活动，让各位年轻干部立足自身岗位、面向未来发展，讲业务、谈经验、提建议，截至目前已经开展三期17人次的讲演。同时统计公布每月信息撰写情况，合理“内卷”，在常看常新中查找问题、改进方法，从精心领会中总结措辞技巧、领悟写作精髓，在竞争激励中勤学苦练、月有所长，做坐下来能写、站起来能说、走出去能干的多面手。

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