1月15日上午，区供销总社召开思路研讨及工作部署会，全面总结2023年全系统各项工作，认真谋划2024年工作思路，进一步统一思想，凝聚合力，以更实举措更大力度做好新一年供销改革发展工作。区总社全体班子成员，各基层社及社有企业负责人、机关各科室负责人参加会议。

会上，各基层社及社有企业负责人轮流发言，总结汇报2023年重点工作开展情况、存在问题以及2024年工作思路。区总社党委书记、理事会主任杭爱民进行点评，并系统总结2023年全系统重点工作，对2024年工作提出要求。

杭爱民指出，在过去的一年里，区总社围绕主业抓重点，各项工作取得明显成效。在党建引领方面，扎实开展主题教育，根据区委安排统一组织，丰富学习形式，扎实开展“供销金扁担联村助农”专题调研，针对基层反映强烈的难点问题，真正把情况摸清、问题找准、对策提实，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，推动工作真正落实、问题真正解决；在服务阵地建设方面，茅山竹海农产品展销中心建成投入运营，全国首家宁陕山珍馆——宁陕山珍金坛馆建成并投入运营，江苏常州国家农业科技园区内的邮供综合驿站顺利建成；在服务“十百千万工程”方面，组建有机稻米、名优果品、茅山茶叶3个特色产业农合联，带领优势农业产业做大做强，以东城菜场为代表在园区、镇村布局7家为农综合服务社，培育金牌农产品经纪人50名，带动低收入农民增收致富近500户；在创新试点方面，围绕省供销社“一体两业三网”的新要求，积极打造冷链物流仓储中心，为下一步加快发展奠定基础；在消费帮扶方面，全年组织开展供销市集20余场，直播带货6次，农产品产销对接额近600万元；在农业社会化服务方面，全年共组织4次农药集中统一配供，覆盖面积14.3万亩，为农民降低生产成本206万元，常州苏合农服公司加快筹建。

杭爱民强调，2024年是“十四五”关键之年，全系统上下在新的一年要围绕“目标明确定位、项目引领发展、阵地健全网络、产销树好形象、改革激发活力、规范防范风险、作为赢得地位”七个方面真抓实干，奋发有为，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化新赛道上展现供销新作为、作出供销新贡献。

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