今年以来，经开区全面推广运用“儒林实践”先进经验，全面加强网格化管理体系建设，不断优化综合网格工作机制，提高网格员队伍综合业务水平，聚力网格赋能，提升服务实效，为高质量发展创造新阵地、新载体、新平台。

形成工作推进“一股劲”。全面深化“企业就是生命线，项目就是主战场”理念，不断提高服务态度和沟通技巧，用心用情全力当好“金牌管家”和“店小二”，持续优化营商环境，全面赋能园区高质量发展走深走实。

织密基层治理“一张网”。根据网格内企业分布实际情况调整划分微网格，确保挂钩到位、责任到人；要形成网格事项清单，做到“一企一策”，明确入格事项上报规范和处置要求，让工作有方向、有重点；要结合网格特点迅速将综合网格员配备到位，形成网格队伍架构。

实现指挥调度“一中心”。以网格指挥中心为依托，以“数智经开”APP为载体，充分发挥一体指挥统筹调度作用，以信息化为支撑，真正实现所有工作“一网统管”，确保突发事件、专项任务有序落实。

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