为分析研判今年以来全镇项目“招推服”情况，瞄准半年度、全年度目标部署后续工作，6月2日上午，直溪镇举行项目“招推服”一体化工作会议。镇党委书记李俊平出席会议并讲话，党委副书记、镇长王丹华主持会议。

会上，相关部门负责人及分管领导对今年以来各条线“招推服”工作情况进行了汇报。

王丹华要求，紧盯“双过半”和全年目标任务，做到任务分解再精细，增量部分再梳理，工作劲头再提升，全力冲刺二季度。

李俊平强调：

一、牢记“三个一切”理念拼项目。要围绕“项目就是一切、一切为了项目、为了项目一切”的工作理念，明确方向，强化保障，实现服务全覆盖。一是抓项目签约。实现一、二、三产联动，明确项目签约时间节点。二是抓项目推动。重点围绕用地项目，明确项目推进中的难点堵点，逐个排定方案，逐个妥善解决。三是抓跟踪服务。随时关注企业动态，对企业全生命周期遇到的困难，随时进行跟踪，帮助化解。四是抓内外协同。认真研究近期项目推进新举措，抓好园区内、园区外项目落地及保障服务工作，不断提升园区内外产业发展质效。

二、紧盯“双过半”目标强调度。做好6月份各项工作，全力冲刺“双过半”是当前全镇经济工作的重点，相关部门要从思想上高度重视，把握工作重点，强化对企沟通。一是思想上不打退堂鼓。要杜绝“半程松懈”和“消极避战”情绪，围绕实现“谋划全年度，确保半年度”的目标，抓好上半年最后一个月，努力为全区发展做出应有贡献。二是聚焦重点抓分解。要持续聚焦各项重点经济指标，细致分析，将目标分解到每月、每家重点企业。三是细化路径多沟通。在与企业对接服务时，务必保持沟通的耐心，提升工作的韧劲，以真诚赢得企业对工作的支持。

三、瞄准“多面手”定位提能力。提升能力强素质，是做好半年乃至全年经济工作的紧迫要求，镇村干部一是保持工作盯劲，要在服务企业或项目的关键事项上紧盯不放，保证工作粘性，打开工作局面。二是强化工作钻研，相关部门及村（社区）要提高业务水平，钻研并找到壮大工业经济和村集体经济的路径，丰富发展内涵。三是提升工作合力，要形成部门合力和镇村合力，围绕经济指标和镇村发展加强沟通互动，实现工作提质增效。

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