张大勇委员：

您提出的《关于进一步提升园区招商引资竞争力的建议》的提案已收悉，现答复如下：

金坛经开区自1993年成立以来，始终坚持发展是第一要务，产业是发展之基。30年来，金坛经开区积极布局高端产业、集聚科创资源、深化改革创新，实现了产业集聚、蓬勃发展的蝶变跨越。近几年，金坛经开区前瞻布局新能源汽车、光伏新能源、智能制造、新材料、新医药五大核心产业，一批旗舰型、引领型项目竞相发展，被省委、省政府授予“江苏制造突出贡献奖”先进单位称号，在全省90家省级经济开发区综合排名中位列第3位，百亿级龙头企业、千亿级产业集群正在不断壮大。

一、关于新企业吸引力不高的情况

优化费用结构，减轻企业负担。尽管金坛经开区近几年取得了显著成绩，但仍存在土地资源浪费、厂房闲置的情况，极大地消耗了园区的发展动能。开竣工履约保证金的初衷是督促投资企业尽早开工建设、投产达产。我们将积极考虑实施弹性收费政策，根据企业规模、经济效益及行业特点，合理调整开竣工履约保证金，最大限度地减轻企业经济压力。

强化政策扶持，提升园区竞争力。在国内外经济形势下行压力下，企业的发展也受到一定影响。经开区将协同区发改局、工信局、商务局等相关部门，深入研究并借鉴周边地区的成功经验，结合本地实际，特别是利用“资本招商”及“产业链招商”的策略，加大与本地企业的交流合作，制定更具吸引力的招商引资政策，“留住一批、发展一批”，增强园区对优质企业的吸引力。

简化审批流程，提高服务效率。目前，针对投资落户企业，区已建立了“一企一档”制度，以“金钥匙”政务服务品牌建设为引领，深入推进“放管服”改革，完善重大项目审批服务。在夯实项目预审及评审准入机制的同时，“一企一专办”的工作机制已在各部门形成联动体系。项目正式签约后，投资服务局总牵头项目推进服务工作，招商部门配合对签约项目“一对一跟踪”，经济发展局、应急管理和生态环境局、规划建设局、经开区自然资源和规划中心等部门协同推进项目开工投产。

二、关于既有企业持续力降低的情况

“一事一议”，“多措并举”。“一事一议”是目前较为精准招商的有效手段，也是符合产业导向、依法合规、集体研究、精准对接的个性化体现。“多措并举”则是“一事一议”的有效补充。面对园区企业增资扩产问题，我们将加强与企业沟通，以制度与政策为指引，统筹工业用地管理，加大盘活存量工业用地的力度，通过土地置换、租赁、合作开发等多种方式，满足企业增资扩产的用地需求。

挖掘余量，盘活存量。经开区的发展离不开空间资源的优化利用。近几年来，我们通过园区网格化管理不断梳理及更新园区闲置资产，鼓励企业空地新建厂房，有限盘活闲置厂房用于招商引资，同时也出台了《关于金坛区生产经营厂房租赁条件综合预服务流程指导意见》，以进一步统筹园区资源。

强化服务意识，提升服务质量。我们将强化网格管理，建立健全企业服务机制，加强与企业的沟通联系，及时了解企业需求，帮助企业解决生产中的实际困难。通过提供更加精准、高效的服务，增强企业的归属感和满意度，促进企业持续健康发展。

签发人：卞政

经办人：孔令军

联系电话：15051903369

                                                                                                                                                         江苏金坛经济开发区管理委员会

                                                                                                                                                                      2024年7月24日

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