为提升基层社会治理法治化水平，常州金坛全力打造“党建引领、依法治理、商圈领跑、企业聚合”的“金色商圈”品牌，发挥法治工作新实效。

抓牢“关键点”，推行“咖啡说事”。在商圈布局“援法议事交汇点”服务平台，由片区法律服务工作者、法律明白人和人民调解员组成志愿服务队，上门了解个体工商户法治需求，提供专业法律服务，谋划发展前景；借助警网融合管理优势，织好用好网格法治力量，做到“一网兜起商圈大小事”，及时发现化解金融街区各类经营矛盾。

紧盯“关键人”，搭建“议事平台”。以商圈专属网格管理为试点，定期开展“1+1+N”模式的“援法议事”活动，即“1家商铺+1社区律师+各类需求指导员”参与议事；优化专属网格工作机制，在网格排查、社区事务管理、商业规划发展等议事过程中注入法治元素，创新一条党组织依法管理、社区依法治理、商户依法自治的工作新路径，不断提升社区商圈治理能力法治化水平，激发商圈活力，提升社会治理能力。

公布“关键源”，提供“法治服务”。在点位公布商圈举报电话，对群众举报的“制假售假”“卫生脏乱差”“服务态度恶劣”等问题，通过“援法议事交汇点”第一时间汇总，法律明白人协助商圈解决个性化治理难题，为有不同法律需求的商户或消费者提供个性化服务，定制最佳法律解决方案，在保障商户有序经营的同时，确保了商圈面上的和谐稳定。

下一步，常州金坛会坚持法治先行，将“金色商圈”持续辐射，助力消除基层社会治理“盲区”，有力推进“一个阵地、多方参与、协调治理”的基层社会治理新模式。

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