今年以来，常州市金坛区烟草专卖局（分公司）在区委、区政府和常州市烟草专卖局坚强领导下，紧扣区委区政府“两个加快推进年”工作部署，围绕常州市烟草专卖局“创新转型、奋斗出彩”工作思路，全力推进党建工作、经济运行、市场监管等各项工作，扎实推动企业高质量发展。

一、突出党建引领，强化政治建设

贯彻新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，推动全面从严治党向纵深发展。一是抓深做实“党史学习教育”。“线上+线下”相融合，“规范+创新”相融合，学习+实践”相融合，多举措开展党史学习教育，先后开展“同心筑童梦▪爱心妈妈”“普法进社区”等“我为群众办实事”活动8次，使广大党员先锋模范作用和基层组织的战斗堡垒作用有效发挥。二是推进党支部标准化规范化建设。严格落实“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等组织生活；主动接受区级机关组织的巡学旁听，参加第九片区党建活动；规范党员发展流程，发展两名预备党员；进一步规范支部组织生活，专卖科机动中队被评为党员先锋岗。三是扎实推进从严治党。高度重视党风廉政建设工作，制定全面从严治党工作要点和党组、党组书记及党组班子其他成员落实全面从严治党主体责任清单；自觉接受、全力配合全省系统“两项整改”专项督导巡察工作，深入自查问题，高标准落实整改；紧扣全年“十项重点工作”目标任务，按照“年策划、季评估、月调度、周推进”的方式，压紧压实责任，积极有序推进各项工作落实。

二、统筹服务管理，保障经济运行

统筹经济运行和疫情防控，狠抓市场监管和客户服务中心工作。一是加强市场服务，保障经济运行。2021年在以常州市公司为主体的统筹组织下，金坛分公司经济运行呈现稳中有进态势。客户服务科在全年工作中，稳步推进新现代终端建设，积极引导客户改变传统经营观念，助推传统终端向数字化门店转型升级；提质“通·家·号”三大平台建设，进一步提升客户盈利水平，扩大金丝利公众号在消费者中的影响力；优化吸烟环境建设，在加强对已建吸烟室、吸烟亭、吸烟点的后期跟踪和规范化管理基础上，为医疗服务等单位安装灭烟柱一千余个，切实将文明吸烟环境建设融入到文明城市创建中；推动卷烟零售市场诚信互助小组建设，倡导零售户之间互帮互督、共同促进、共同提升，倡导客户守法、诚信、规范经营。二是加强市场监管，净化市场环境。积极履行市场监管主体职能，扎实推进“百日会战”“利剑7号”“利剑8号”专项整治行动。深化违法大户治理工作，持续推进虚假、违规客户治理，辖区内违法大户违规经营卷烟行为得到有效遏制；持续推进虚假、违规客户治理，有效维护了卷烟市场公平竞争的秩序；协同公安、文化、市监等部门，联合开展无证户专项整治、电子烟、自动售烟游戏机、烟（卡）治理、重点商圈等专项行动，巩固多部门联合治理机制;深入贯彻落实《未成年人保护法》和新修订的合理布局规定，开展中小学、幼儿园周边零售户清理工作，在全区域张贴“禁止向未成人售烟”警示语，发放《致中小学、幼儿园内及周边零售户的告知书》，提高经营户规范守法经营意识。

三、深化精益改善，促进管理升级

一是强化监督管理。充分发挥监督部门职能，紧紧围绕省、市烟草专卖局的工作部署和条线工作要求，紧扣全年“十项重点工作”目标任务，持续加强对工程投资、物资采购、公务用车、办公用房、行政处罚案卷、合同等方面的监督检查，完善企业风险防控机制。二是强化创新管理。聚焦“选题引导”和“过程规范”，做好QC创新课题的立项和实施；专卖管理科一项创新课题在省市级2021年优秀QC小组成果发布交流会荣获一等奖，监察科“多功能廉政工具箱”成功申报1项实用新型专利。三是强化安全防控体系建设。建立安全网格化管理模式，强化安全管理责任制，织密安全防护网；突出重点安全设施建设，针对上级部门排查出的电气安全隐患，完成强弱电线路改造，保障用电安全；扎实推进消防安全、燃气安全等专项整治；落实相关方安全管理规范，严格资质审查、安全技术交底、现场监督检查和安全绩效评价；组织基层服务站雨棚改造，改善一线停车环境，加强电瓶充电防护。

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