近日，金坛区审计局召开“对接常州‘532’发展战略、推进金坛‘五大行动’贯彻落实工作部署会”，围绕区委区政府重点任务，找准审计监督与促进“五大行动”落地见效的结合点，当好啄木鸟，积极发挥经济监督作用。

“五大行动”是系统落实“532”发展战略的“金坛方案”，是未来一个时期统领全区实现金坛高质量发展的重要战略部署，审计机关要站稳政治机关的定位，提高政治敏锐性，主动靠前服务，在推进重大项目突破行动、微笑经济创新行动、全域旅游创建行动、城市能级提升行动、城乡融合发展试验行动中，围绕重要政策、重大资金，切实履行“经济体检”职能，发挥审计参谋助手作用。

聚焦责任分解。围绕“五大行动”构建“网格化”责任落实体系，局主要领导牵头负总责、各分管领导条块认领审计任务、责任科室编排审计清单、办公室通报重点项目审计监督推进进度，形成各司其职、协调联动、互相配合的监督格局。

聚焦项目推进。围绕重要政策、重大资金，聚焦政策执行力度和资金使用绩效，重点关注项目真实性，围绕是否存在项目虚假、收支违规等情况，针对项目体量和项目重要程度开展定期或不定期抽查，做到政府性资金使用到哪里审计跟踪就跟进到哪里，切实掌握项目阶段性的完成情况，提出促进项目加快落实的审计建议，发挥审计建设性作用。

聚焦力量整合。全方位开展融合审计，将“五大行动”贯彻落实作为审计年度重点任务纳入到“同级审”、经济责任审计和专项资金审计的重要内容，统一审计思路和审计重点，统筹项目部署和人员安排，做到一审多果、一果多用，同时加强审计人员能力素质提升，以高质量审计推动金坛高质量发展，为建设“美丽常州金坛样板”贡献审计力量。

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