为聚焦园区高质量发展主责主业，充分发挥职能部门战斗单元作用，12月10日，华罗庚高新区举办“高新学苑”第二讲——金牌“店小二” 跑出项目服务加速度。华罗庚高新区党工委副书记、管委会主任王勇，党工委委员、管委会副主任朱海俊、卞文娟及各部门工作人员参加活动。

王勇就做好园区项目服务工作提出三点要求： 

一是要树立“项目为王”的核心意识。华罗庚高新区要实现“两湖”创新先行区、“微笑经济”示范区的目标定位，离不开项目的招引和落户，项目是全局工作开展的源泉和基石，要聚焦主责主业，提高项目招引、项目服务能力，推动工作再上新台阶、新高度，擦亮项目服务“精”字招牌。

二是要发挥项目服务“中枢机构”的作用。项目服务是各项工作的开端，更是信息传输、流程推进、承上启下的“中枢神经”。高新区工作人员要以企业诉求为导向，多措并举融入创新型的现代化服务方式，当好企业的“店小二”“娘家人”；要注重部门联动、协同配合，关注时间节点和任务进度，适时把个性化诉求向规划建设、经济发展、科技金融、应急管理和生态环境部门“输送”和“传导”，以强烈的主人翁意识推动企业服务走向纵深、走向高效。

三是要建立“亲上加清”的廉洁意识。要主动与重点企业“结对子”、与企业家“交朋友”，做到“亲”“清”两手抓，树牢廉洁标尺，扎紧廉洁笼子，建立日常交往的正、负面清单，使交往有参照、有红线，努力形成亲而有界、清而有为的政企关系，打造清廉建设高地，优化园区营商环境。

投资服务局全体工作人员分别围绕服务省、市重大项目，工作全流程等内容，展示工作亮点、畅谈工作思路。

现场交流环节，与会领导同各职能部门工作人员展开激烈探讨，分享了各自对为企服务的理解和心得，大家在交流中找问题、助发展。

朱海俊、卞文娟分别对主讲人汇报进行点评，其他参会人员从PPT内容、工作实绩、台风仪表等评价维度进行现场打分。

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