常州市金坛区审计局在对区城管局领导干部经济责任审计中针对查出的问题提出加强财务监督、完善内控管理、强化制度执行等建议，区城管局对此高度重视，专门召开党组会研究制定整改方案，将问题逐层分解到相关责任部门，逐项落实整改，取得明显成效。

一是建章立制，长效管理。针对审计提出的问题及建议，出台了《环卫处作业车辆管理制度》《常州市金坛区城市管理局采购及工程建设管理办法》等四项制度完善内部控制，有效提升了内控管理水平，促进单位管理更加规范。

二是落实责任，监督得力。区城管局统一扎口审计报告整改工作，并有针对性地层层抓好落实，及时跟踪并督促下属单位进行问题整改：对环卫处两处仓库进行全面盘点，将出入库登记责任明确到人；对执法大队案卷进行整理归档、装订成册等，做到“事事有交待、件件有落实”。

三是理清账目，清收资金。通过发催收函等形式，不断加大维修资金的催收力度，追缴收回维修资金共868.7万元；梳理被领用的维修资金专用票据，及时缴销，同时按原渠道退还票据保证金65万元。

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