为提升工作人员履职能力、强化责任意识，近日，园林管理中心开展内部工作学习经验交流会，中心副主任林森抛砖引玉，和大家分享了他对于处置各类平台办件的经验心得。

会上，林森重点介绍了园林中心的工作职能及开展工作依据的法律法规、行业标准和技术规范，并通过其处理过的12345平台办件实例，明确在工作中要分清行业管理职责和主题管理职责。另外，林森将中心涉及到的工作分为计划性工作和突发性工作，重点强调了处理各类突发性工作，即各类平台办件必须遵循的三大原则：及时沟通并实地踏勘、按章推进并严控过程、工作留痕。

随后，参会的各科室负责人、工作人员相互进行了交流发言，针对大家在处置各类平台办件遇到的具体问题进行了探讨。

此次内部工作学习经验交流会让大家受益匪浅，提高了中心工作人员的业务能力、增强了责任心。下一步，中心将定期在内部开展工作学习经验交流会，由职能科室轮流组织开展业务培训，进一步提升城市园林绿化管养能力。

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