今年以来，儒林镇审计工作紧紧围绕“全力提升工作质量”的要求，以创新机制为抓手，在摸索中前进，在实践中创新。

一是形成多方联动机制。儒林镇审计工作坚持党委政府主导、财政审计部门、审计公司和法务介入的多方联动机制，对审计工作过程中存在的遗难问题，党委政府安排财政审计局跟进，聘请审计公司对“遗”“难”项目进行专项审计，镇财政审计局全程跟踪和把关，法务再结合审计结果给出专业的法律咨询意见，最后由党委政府综合上述结果进行上会研究，最终形成合法、合理、准确和权威的结论，这一模式在今年6-7月份的同方物业增项服务费“遗”“难”项目审计工作中得到了全面充分的体现。同方物业增项服务费送审金额35万元，审定价27.6万元，核减率21.15%，在有效节约财政资金7.4万元的同时，既坚持了审计原则，还让施工单位心服口服，促进了社会和谐，维护了社会稳定。

二是构筑审计全过程跟踪机制。为确保审计工作质量，镇财政审计局注重抓平时、抓点滴、抓细微。（一）严把送审材料关，做到“三看”。一看材料种类和手续是否齐全，材料种类不全、手续不完整一律不送审；二看对比送审金额和合同金额，送审金额不得超过合同金额的10%，超过10%一律不送审；三看招标代理、监理和审计公司是否发生重复，发生重复一律不送审。（二）严把审计过程关。对审计公司从严审计项目三令五申，对审计过程实施全过程跟踪和沟通，对审计行为作进一步规范。（三）严把审计结果关。对审计公司提供的审计报告初稿作进一步审核，如果发现审计结果异常，审定价超过预算控制价或者超过合同价的110%，或者审计数据彼此之间缺乏明显对应和支撑，对审计公司及时提醒，如发现审计公司和施工单位有勾连，作出坑害建设单位合法权益的举动，立即把该审计公司踢出服务名单，永远禁入，以纯洁审计工作队伍，净化审计工作土壤。

两项机制双管齐下，齐头并进，为全面提升审计工作质效提供了制度保障，有效确保了儒林镇的审计工作质量。

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