1月23日，茅山旅游度假区召开2021年度工作思路研讨会，回顾总结2020年工作，研究谋划2021年工作思路，确保度假区“十四五”发展开好局、起好步。会议由党工委副书记王立兴主持，党工委书记史荣生和党工委副书记、管委会主任陈建军出席会议并讲话，度假区、资源规划局茅山中心所全体工作人员参加会议。

会上，党政办公室、组织人事局、旅游发展局、规划建设局、财政局、景区资产公司、安全环保办公室、资源规划局茅山中心所、度假区城管中队等9个部门对照全年工作目标，盘点年度工作完成情况，客观分析现状和存在的问题，并谋划了2021年度工作思路。

各分管领导立足度假区中心工作谈认识、谋思路、提对策，对2021年度和当前的重点工作进行了周密部署，并就健全体制机制、强化部门协调、做深做细规划、统筹资金安排等方面提出了明确要求和思路方向。

党工委书记史荣生充分肯定了2020年以来度假区各项工作，但同时，在整体工作研究深度，重点工作精准度，工作压力传递等方面还存在短板和不足。

针对下一步发展，史荣生强调：一是要再苦一点。这既是茅山旅游度假区现阶段发展的要求，也是“十四五”时期区委对茅山旅游度假区发展的要求，还是当前突出矛盾和相关问题解决的要求。二是要再高一点。旅游发展规划定位要准、起点要高；招引的项目影响要大、品质要高；工作的标准要高。三是要再深一点。对工作的谋划要深；对政策法规的研究要深；对工作的嵌入度要深。四是要再严一点。对项目的管控要严；对景区环境综合提升整治要严；对干部的要求要严。五是要再精一点。资金使用上要精；资源释放上要精；资产管理上要精。六是要再顺一点。进一步理顺体制机制、内部协调、外部环境等。

党工委副书记、管委会主任陈建军结合工作感受，指出要站在对自己负责、对工作负责、对单位负责的角度，做到“1234”：一是组织一场“干事创业火红年代怎么干”的讨论；二是处理好“服务”与“管理”两者的关系；三是解决好“协调”“机制”“能力”三个问题；四是推进好整体策划和规划、项目建设和招引、资源保障和利用、工作的落实和督查四项工作。

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