长期以来，金坛分局围绕“平安金融”建设，坚持警银协作，着力构筑科学规范的金融网点安全防范体系，不断完善审核许可、安全评估、达标创建机制，多警种、多元化开展巡逻防控，取得了全区金融系统连续20年无重大案件、无重大事故发生的卓有成效。

一、“三项把关”，夯实平安基础。一是严把审核关。随着城市建设的不断扩展和经济建设的不断深入，金坛区金融系统银行总数从2001年的7家67个营业网点发展到目前的21家119个，离行式自助银行发展到目前的32处。金坛分局主动服务前移，对新建、改造、局部改造的营业网点、自助银行，坚持提前介入，按照《金融系统安全防范达标规范》，提供技术指导，做到防范设施一次投入，科学布建，全方位覆盖，严格审核许可，保障了营业网点安全设施不达标不开业。二是严把评估关。每年年初，会同区人民银行、区银保监会制定年度“平安金融”创建计划，明确重点目标、任务和举措。下半年，组成联合专家组，集中时间、集中精力，对全区119个营业网点逐一开展上门检查验收，全面评估人防、技防、设施防、制度防运行情况，查找风险漏洞，着力隐患整改，评估结果与银行年度绩效考核挂钩，全面巩固各金融网点安全防范基础。三是严把巡检关。将金融系统纳入重点目标专项整治，在重大节日、重要节点、重点时段，安排专门警力开展飞行检查，对金融网点安保力量值守、技防设施规范运行、运钞车辆规范操作以及宣传警示等工作开展全面检查，按照《内保条例》对发现的安全隐患通报区人民银行、区银监会，对责任单位、责任人予以通报批评，下发《整改意见书》并督促立即整改到位，对多次不整改的，按照《内保条例》严格处罚到位。

二、“三项机制”，扎牢平安屏障。一是建立完善责任机制。每年坚持由公安、人民银行、银监与各银行签订金融安全保卫管理责任书，强化各金融单位主体责任。明确各方工作目标、职责和任务，并制定配套的考核细则，建立考核机制，确保完成金融安全保卫任务。各金融单位普遍建立了单位主要负责人负总责、分管领导分工负责、全员岗位责任分解的安全保卫工作责任体系，强化了员工安全第一的意识，形成了上下齐抓共管的良好局面。二是建立完善考核机制。围绕基础建设、防范达标、案件防控、制度落实等方面制定考核细则，区人民银行、区银监会安排专项考核基金，同时加强与“区见义勇为基金会”的沟通衔接，每年年终对考核成绩突出、成效明显、堵截个案的单位和个人予以表彰奖励，有效提升银行业金融机构整体治安防控水平和抵御风险能力。三是建立完善定期通报机制。连续多年坚持每月一次金融系统安全保卫工作例会，通报全区治安动态、周边地区金融系统典型案例、飞行检查隐患整改情况以及各类预警提示，并通过“以会代训”形式对全区金融系统安全保卫干部开展业务培训，使各金融单位根据形势有针对性地部署近期保卫工作，预防和减少各类侵害金融单位的案件。

三、“三项基础”，助力平安创建。一是开展防范宣传。所有的金融网点在醒目位置张贴警方提示，提醒市民有效防范重大电信、短信诈骗案件发生。并通过新闻媒体、滚动字幕、张贴警方提示、建立微信群等形式加强金融系统安全防范知识宣传，提升市民、银行员工的自我防范意识。今年以来，共计开展防范宣传3场次，发放宣传资料2万余份。二是开展人员培训。每年组织全区金融系统安全保卫干部、押运人员、专职安保人员以及前台工作人员开展二次安全培训，重点培训“两抢”案件应急处置和短信诈骗案件有效防范，并每年组织一次应急演练，有效防范各类案件、事故发生。三是开展联合防控。巡特警、交警、派出所相互融合，合力安排错位巡逻，早、中、晚以及元旦、春节等重大节日期间加强金融网点巡逻防控全覆盖，利用巡更系统对重点金融网点和自助银行集中点开展巡逻防控，并提供大额取款押运维护，有效杜绝重大案件、事故发生。

扫一扫在手机打开当前页