为进一步发挥好企业的主体作用，推进企业质量治理体系和治理能力现代化，根据上级局工作布置和苏质委办〔2020〕9号等相关文件精神，金坛区市场监管局东城分局通过五个强化，大力助推辖区企业高质量发展。

一是强化组织领导。分局高度重视此项工作，成立了以分局长为组长的企业高质量发展培育小组，集合辖区实际制定工作计划，开展走访调研，服务辖区企业高质量发展。

二是强化队伍建设。分局通过组织干部开展自学、派员参加各类相关培训、前往获奖（区长质量奖）企业交流学习等方式，不断提升分局干部对高质量发展的认识和业务水平。

三是强化调查梳理。对照区局下发的规上企业名单做好梳理排查工作，整理出辖区内规上企业130余家，逐一进行联系并开展上门走访。

四是强化宣导培育。在走访企业的过程中，对走访情况做好记录，根据企业实际经营状况开展宣传和指导，提升企业负责人的高质量发展意识，引导企业设立首席质量官。通过宣导，目前辖区内已有48家企业以文件形式任命了首席质量官。

五是强化跟踪服务。建立“高质量发展”微信群，向各企业相关负责人推送相关政策和培训信息，接受企业咨询。结合各企业实际制定培育计划，定期与企业进行联系交流。对重点、优质企业设立“点对点”联络员，进行“一对一”服务、“点对点”指导。

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