为规范和加强固定资产管理，进一步提高资产管理水平和使用效益，金坛儒林镇财政所结合实际，设立四道固定资产管理“防火墙”，扎实推进固定资产管理工作。

一是设立组织“防火墙”

强化固定资产管理的组织领导，成立固定资产管理领导小组，并在财政所内设立固定资产管理专管员。构建了以领导小组为核心，以财政所为主体，各部门密切配合，纵向到底，横向到边的组织管理网络。实现了对镇政府所属房屋、基建工程、办公设备以及园区基础设施等固定资产的全覆盖。

二是设立意识“防火墙”

提升学习意识，开展所务会和学习讨论会等活动，深入学习有关行政事业单位固定资产管理的法律法规条文，进一步增强业务技能，增强固定资产管理的意识和理念。树立全员管理理念，在全体机关干部中广泛开展固定资产管理宣传教育活动，营造“人人应当参与管理、人人主动参与管理”的氛围。

三是设立制度“防火墙”

制订专门的固定资产管理制度，形成固定资产管理有章程、有人管、有监督的良性管控体系。优化固定资产使用和维护管理的过程，严禁主观人情因素的渗透，严格规范管理程序。规范和强化相关会计核算制度，强化对固定资产的会计核算和监督，确保固定资产入账和现有价值的完整准确。落实固定资产信息录入制度。运用固定资产信息管理平台，对镇政府所属各项固定资产进行科学分类，明细登记，一月一登，账实相符。促进保值增值，对镇政府所属门面房以及标准厂房，一律对外出租，按协议收取租金，按期足额入账，实现固定资产的增值收益。

四是设立监督“防火墙”

按期开展自查，查范围，查实物，查入账，查登记。聘请第三方机构，对单位所有固定资产进行专项审计。人大纪委介入，监督固定资产是否流失，是否存在租金“跑冒滴漏”现象，以党纪国法进行约束。

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