9月30日，区应急管理局召开应急管理工作推进会，对前阶段工作进行总结，并对四季度工作提出要求。会上区安办、危化监管领域和区安全生产监察执法大队围绕省委危化品专项巡视，结合自身的分管工作，岗位分工，进行一次全面、深入的自我总结，通过查摆问题、查漏补缺，今后将此次配合省委专项巡视工作中好的做法、好的经验固化下来，并融入到今后的工作中去，转化为推进各项工作的动力和常态长效机制。

今年以来，区应急局紧紧围绕区委、区政府工作部署和《2020年全区安全生产工作要点》《金坛区应急管理局2020年工作要点》要求，深入推进了安全生产专项整治、危化品安全综合治理、违法违规“小化工”百日专项整治等重点工作，积极配合国务院、省、市安全生产督导，同步推进安全生产督导，9月份又全力配合省委危化品专项巡视，全区安全生产形势总体稳定，未发生较大以上生产安全事故和社会影响力较大的生产安全事故和事件。从前三季度工作的完成情况来看，特别是每次大的活动、重点工作结束后，都进行了深刻的总结反思，在工作能力、干事创业的精气神等方面均得到了很大的提升，但是，对照上级要求和近阶段重点工作推进、落实情况来看，还存在能力不足问题不足，还存在工作的规范性、全局工作的协同性、整体性还需加强。

会上要求：全力完成年度目标任务。2020年还有3个月就将过去，很多工作均到了收官的关键期、冲刺期。在最后一个季度，要对照“两个要点”及重点任务，对工作进行全面回顾、认真梳理、查漏补缺，确保工作任务能够顺利完成。持续推动能力提升。要将能力提升作为一个永恒的课题，善于在重大任务、重点工作中总结经验、反思不足，要有宏观思维，特别是中层干部和局领导，要将具体工作放到全局甚至全区的高度去思考谋划，做到触类旁通；要加强沟通协调，同事之间、科室之间要形成合力，全局上下形成一盘棋；要加强工作创新，加强对工作深层次的研究，积极破解难题。

扫一扫在手机打开当前页