为进一步做实做亮创新管理工作，有效提升课题质量，近日，金坛区烟草专卖局（分公司）组织召开2020年度创新立项分析会，“问诊把脉”立项课题，聚焦重点难点突破。

会议通报了2019年度优秀质量管理评比和2020年课题申报立项相关情况；各课题小组分别从选题背景、现状调查、课题进度等方面对6个立项课题的进展情况进行了简要的汇报；QC诊断师围绕实用性、创新性、实效性进行了研讨，分管领导就课题可行性和实用性进行了现场点评并提出意见和建议。

会议对下一步创新推进工作提出了明确的要求：一是增强创新意识。要结合省市局工作重点，把握核心要义，紧扣主营业务和关键环节，加强信息化课题研究；二是培养创新能力。要突出应用为本，明确方法思路、特点和规律，加强工具的运用，不断提升小组创新能力；三是把握创新动态。要明确时间进度，建立事前诊断、事中督导，事后评审三个环节的管控机制，强化课题过程管理；四是注重创新实效。要坚持课题一生管理，切实将创新工作做深做细，做出成效，以创新推动企业高质量发展。 

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