为进一步明确工作任务、激发工作斗志、传导工作压力，近日，开发区招商局召开全体工作人员会议，全面回顾今年以来招商各项工作，认真分析存在的问题和原因，并对照全年目标任务细化分解和动员部署下阶段工作。

自3月15日所有工作人员从新冠防疫一线转为常态化招商以来，各招商处室通过网络洽谈、视频会议进行“不见面招商”，签约了一批项目，锁定了一批即将签约项目，储备了一批有效项目信息。但是，对照全年招商目标，无论是已签约和在谈项目的体量、数量，还是招商的进度都存在极大差距。就此，会议通报了今年以来各招商处室项目招引和招商动作推进情况，指出要进一步严肃工作纪律和强化驻点、外出等日常规范化管理，要求综合协调处有效发挥考核和监督作用。

针对重大项目招引方向不明、思路不清、方法不对、力度不够等突出问题，招商局局长史裕刚要求，所有招商人员要以重大项目为工作重点，强化工作紧迫感，认真分析“三新一特”产业补链、强链切入口，通过对服务好现有企业，加深与企业家的情感交流，拓展项目信息；要认真分析“三新一特”上市公司动态，深入挖掘有价值的项目投资信息；个人要梳理总结以往招商成败经验，处室之间要加强合作，在个人成长和团队协作中提高整体攻坚合力。

会议还就各处室细化每月工作计划、上会评审项目提前预审等工作提出了具体要求。会议动员所有招商人员强化“以实绩论英雄”的工作导向，变压力为动力，转思路谋出路，形成“比学赶帮超”的工作氛围，加快攻坚落实年度目标任务。

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