一、指导思想
2019年,我分中心工作的总体思路是:以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,全面推行业务管理服务标准化,按照 “稳健、创新、安全”这一工作主线,实施规范化管理;全面贯彻落实区政府《扩面工作意见》精神,以行政推动为助力、以宣传为导向、以优质服务为后盾、以镇区、银行为依托,助力重点关注三资企业、拟上市企业、新建企业,强化部门联动,创新发展,不断开拓扩面新渠道;进一步拓展住房公积金住房保障功能,优化服务环境,充分体现住房公积金住房保障与服务民生的政策优势。
二、主要工作措施
(一)“增人扩面”工作。
1.全方位推进扩面工作。按照《扩面工作意见》要求,重点做好以下几方面的工作:(1)按照区政府的部署,召开全区住房公积金工作会议,总结表彰先进,布置全年扩面工作,并通过扩面工作领导小组向各镇区下达全年扩面目标任务;(2)积极推进部门联动,争取相关部门对扩面工作的支持;(3)争取将住房公积金工作列入民生实事工程和政府重点工作目标;(4)在今年人大常委会工作建议的基础上,主动向区政府汇报工作,争取将扩面工作重新纳入各镇区(街道)综合考核,以充分调动各镇区(街道)扩面工作积极性。加强与各(街道)及其劳服部门的沟通协作,督促做好扩面工作;(5)做好对工作站的指导管理,帮助做好公积金相关业务;(6)对已建缴企业进行清查,列出未全员建缴的企业名录,引导企业尽快实现全员建缴。(7)积极争取区政府的支持,与相关部门协调,争取机关事业单位编外人员(特别是辅警)建缴公积金。
2.多层面开展宣传活动。年初要制订全面详尽、切实可行、措施得力的宣传计划,在全区大力开展宣传活动。要运用多种宣传形式,分层次、分区域、分行业、分阶段开展有针对性的宣传活动,把宣传工作做深做细做实。年初安排人员到人才市场开展现场宣传,四月份借《条例》颁布周年开展“宣传月”系列活动;要在充分利用报刊台网等传统媒体的同时,加大在“两微一端”等新媒体的宣传力度,开展有奖征答等群众性活动,吸引广大职工,特别是年轻职工的参与;要通过对缴存优秀企业的表彰,树立示范典型,弘扬社会正气,把公积金缴存情况纳入企业和谐劳动关系考评范围;要充分发挥住房公积金工作站的基层前哨作用,及时了解企业需求,与各镇(街道)协同配合“进企业、进社区”,开展面对面的宣传;举办各类宣传会、座谈会、培训会,提高企业负责人对公积金制度的认识、主动承担应尽的社会责任,增强企业职工自觉维护自身合法权益的意识,多管齐下、多措并举,不断扩大《条例》的政策知晓面,增强公积金制度吸引力,使公积金制度深入人心、家喻户晓,在全区营造扩面的良好氛围。
3.紧盯重点目标,部门联动形成合力。要有“啃硬骨头”的精神,在对数据进行汇总、分析、比对的基础上,确定年度重点工作目标,发2~3批《催建宣传函》,并做好后续跟踪服务。加强与财政、人社、市场监管、税务等部门的沟通对接和信息资源共享,在扩面工作领导小组一的统一领导下,建立协同推进机制,强化部门联动,发挥合力,引导企业开户建缴。召开各层面、各行业的扩面推进会,利用区政府推进“两个加快”的有利时机,引导企业建立公积金制度。
4.强化行政执法,营造良好法治氛围。要加大行政执法力度,参考全区单位社保缴存情况,梳理出未建缴单位,对重点单位通过电话催缴、寄送催建函、约谈企业负责人、寄送律师函等措施,督促单位依法缴存住房公积金。对于多次督查、仍拒不建缴的单位,要按照《住房公积金管理条例》的规定,责令限期整改,逾期不办的申请法院强制执行,并向人民法院申请将单位及其法定代表人纳入失信被执行人名单,依法对其进行信用惩戒。通过对不履行法定职责的单位进行执法震慑,营造良好的法治氛围,促进和引导全区各单位主动依法建缴。
5.提升服务效能,增强制度吸引力。要进一步加强自身建设,持续深入推进“放管服”改革,主动对标找差,查找改进服务短板,不断改进作风,落实“首问负责制”,以职工满意为宗旨,优化服务流程、提升业务效率;以“互联网+”为导向,继续打造“一站式”智能化综合服务平台,实现“数据多跑路,市民少跑腿”目标,全面推进“不见面”审批服务,不断完善便民利民措施;要积极探索午间延时服务、预约上门服务等特色工作,想群众所想,为缴存单位和职工提供更加周到、方便、快捷的服务。
(二)贷款、提取管理工作。
1.严格执行贷款、提取业务规范。虽然当前房地产市场热度有所减退,但一方面上年积压的大量贷款还在轮候,另一方面2019年还有几个大型楼盘要开盘或加推新盘。因此预计2019年的贷款、提取量仍然很大。分中心将按规定做好房源管理,把好房源准入关,做好期房房源调查审核及现场勘察工作,符合放款条件的贷款按规定轮候放款。加强对窗口柜员和银行操作人员的培训,严格执行业务操作规范,做好贷款和提取业务,确保业务合规、不出差错。同时做好期房转现相关工作,了解和掌握有关住房开发、销售、管理等情况,有效控制期房贷款风险。
2.合理调配资金。目前我分中心资金使用率已超过120%,2019年资金紧张的状况仍将存在。分中心要积极做好资金管理,及时对资金流进行预判,根据需求安排好资金,必要时向市中心申请融资。
3.做好催收,降低逾期率。为确保资金安全,要做好密切关注还贷情况,发现逾期及时进行催收,会同银行、担保公司上门进行催收。符合代偿、清偿规定的及时办理代清偿手续,全力压降逾期率。
还要根据市中心的统一部署做好贷款贴息工作,为困难家庭提供帮助。
(三)归集管理工作。
1.做好对归集类基础数据的整改。分中心将按照市中心要求,对风险隐患疑点数据进行梳理、检查、整改,不断完善基数数据的准确性。
2.贯彻落实好归集、提取业务操作规范。加强培训和考核,定期组织窗口柜员利用业余时间开展业务培训和岗位练兵,提升柜员的业务能力。加强催收催缴工作,业务部门落实专人负责对缴存情况进行汇总,对欠缴单位及时进行催收催缴。
3.做好基数调整工作。做好年初机关事业单位和年中基数调整工作,认真准备、精心组织,确保基数调整工作顺利完成。对缴存单位经办人员开展业务培训,提高单位业务经办人员的水平。
4. 推广网上业务。要以职工满意为宗旨,持续深入推进“放管服”改革,精简业务流程、提升业务效率,推进部门信息共享、优化业务办理流程,推行“不见面”服务,不断完善便民利民措施。
(四)财务管理工作。
银行专户集中管理模式下,分中心财务部门将继续认真做好财务基础工作;编制分中心归集使用计划;协调与受托银行、相关部门等外部财务工作关系;按财经法规做好经费帐的工作。
(五)做好档案管理工作。
在档案电子化的基础上,按照市中心档案规范管理的要求,进一步加强档案管理,认真落实《档案管理办法》,做好档案的整理、移交、归档工作,做好各类档案的分类、编目、装订、保管等工作。
(六)强化党建工作。
按照市中心党组《关于进一步加强党建工作的意见》精神,不断强化党建工作。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持“两学一做”学习教育常态化、长效化,全面落实巡察反馈意见,围绕“不忘初心、牢记使命”主题,以开展解放思想大讨论活动为抓手,自觉压实“两个主体”责任,牢固树立“四个意识”,持续改进作风,进一步加强党建工作,充分发挥支部战斗堡垒作用,为全区住房公积金事业高质量发展助推助力。
(七)持续改进作风,创建“省级巾帼文明岗”。
分中心将继续加大投入,不断改善服务设施、提升服务效能,为缴存单位和职工提供优质高效的服务。在获得常州市“巾帼示范岗”的基础上,继续以服务大厅青年群体为骨干,全员共同参与,积极创建“省级巾帼文明岗”,争取使分中心成立金坛区公共服务的标杆。 |