为进一步强化企业精益管理，提升QC小组活动质量和水平，近日，金坛区烟草专卖局（分公司）组织召开第四期精益工具系类专题培训会议，“以训促学”抓课题质量，全力助推企业精益管理基础牢、实效显。

精准授课，强化工具运用。详细讲解了直方图、关联图等精益工具的运用方法及步骤，从正反两方面举例说明实际课题中运用工具容易出现的问题，通过对问题解决型QC和创新型QC的比较，进一步规范成果评审程序、步骤。

精准辅导，强化课题带动。采取 “一对一”“面对面”的现场辅导形式，从专卖、营销等主营业务QC课题立项的可行性、创新型和前瞻性等方面进行点评，并针对申报课题存在的问题和不足，提出了切实可行的改进建议和意见。

精准讨论，强化选题落实。深入解读区局重点QC课题选题和内容的可行性、合理性上展开交流讨论。同时选取优秀的成果报告进行实例分析，为下一步课题活动中资源的配置和优化提供思路，确保重点课题项目有序、有效开展。

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