为进一步深化融资管理,推进融资项目有序开展,产业集团投融资部每月制定融资工作安排计划表,精细化开展融资工作。
融资工作安排计划表将整个投融资工作分为五大类。一是融资管理,通过项目对接、授信推进以及贷后管理三个方面分类实施具体工作,增强融资项目长效管理;二是债务管理,通过资金梳理预测、债务系统维护,进一步防范金融风险,保障资金安全;三是土地管理,通过土地抵押情况梳理以及承接政府关于土地方面的相关任务,提高土地使用效率;四是资产管理,通过及时盘点、更新资产信息,摸清家底,为融资落地夯实基础;五是内部管理,通过档案管理、内核管理、组织管理,做好融资项目归档、融资支出及成本核算工作,促进融资工作闭环管理。
产业集团通过每月一度的融资工作安排计划表,确定工作目标,将工作事项逐一落实到个人,以高效、实效的精神,推进融资各项工作精细化开展。
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