12月26日下午，茅山旅游度假区创建国家级旅游度假区动员大会暨重点企业座谈会在茅山颐园召开。此次创建动员会议是继区级层面创建动员大会之后的度假区内部再部署再动员会议。度假区党工委、管委会全体工作人员及度假区内重点企业负责人参加了本次会议。

会上，度假区党工委副书记、管委会主任陆礼军表示，度假区将紧紧围绕国家级旅游度假区创建工作，做好如下四个方面：（一）准确理解创建的意义。国家级旅游度假区这块国字号金字招牌固然重要。但我们创建国家级旅游度假区的目的更是要注重旅游提质升级，创建的过程是对标找差、补齐短板、提升水平的过程。我们要把此次创建工作作为度假区的一项长期工作来抓，要做到既重结果，又重过程，更重常态。我们最终是要把源源不断的人潮吸引到金坛茅山来观光度假，把茅山这块“招牌”擦亮，让没来过茅山的人想来茅山，来过茅山的人爱上茅山，离开茅山的人怀念茅山。（二）正视创建存在的短板。金坛茅山旅游度假区已经连续两年在省级旅游度假区综合考评中位列第三位，发展处于全省第一梯队，是江苏省高品质度假区之一。但是综合来看，我们前面有实力强的标兵，后面有潜力大的追兵。我们在旅游公共配套设施方面仍有不足，比如景观节点、导览系统、慢行系统、区内交通、停车场、品牌酒店、智慧旅游等方面仍需完善和提升，且我们所提出的“道养目的地”品牌支撑体系偏弱，仍有待加强。（三）准确把握创建的重点。2020年是我们创建国家级旅游度假区的推进落实之年，明年我们建成对外营业的项目有：游客中心、美池温泉度假酒店、桃花岛微酒店、茅山茶海、东方盐湖城巽宿酒店、恒大誉湖商业街等项目。明年实施建设的项目有：茅山颐园凯悦嘉轩酒店及商业街、紫云湖度假酒店、明月湖度假酒店、东方盐湖城青青源境、茅山国际会议中心、茅山飞行营地、花谷奇缘茉莉&玫瑰主题酒店、茅山童瑶岭、游客中心&东方盐湖城&茅山宝盛园生态停车场，以及其他公共服务设施项目。（四）形成协同作战的合力。创建国家级旅游度假区是一项系统性工程，茅山旅游度假区是主战场，我们要把创建国家级旅游度假区作为近三年的第一要务来抓，要按照“2019年创建启动、2020年推进落实、2021年攻坚突破、2022年创建决胜”的步骤来统筹推进创建工作。同时，创建工作离不开各企业、镇、村的大力支持和配合，度假区管委会在创建过程中将加强与企业、镇、村的密切对接，形成有效合力。我们初步考虑将在明年元月编制创建工作简报，动态反映度假区范围内创建工作并适时开展创建相关知识竞赛活动。

重点企业座谈会之后，陆礼军作总结讲话，他表示：度假区今年取得的成绩来之不易、度假区存在的问题不容小觑、茅山的发展不可懈怠。明年工作要重点抓好以下两点：（一）系统性提升。主要包括发展规划的系统性、旅游配套服务设施的系统性、金坛茅山品牌宣传推介的系统性和旅游服务规范标准的系统性等。（二）高质量发展。需要我们有大的格局、大的思考和大的力度。我们既要按照区委常委会提出的要求推进茅山旅游一体化发展，也要决战茅山重大旅游项目的引进和建设，更要决战茅山生态环境的整治提升。

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