为进一步提高财政所内部管理水平，加强风险防控，儒林镇财政所积极探索完善内控制度建设，切实增强对财政风险的管控意识和防范能力。

一、强化定岗定责。从强化财政所各项职能出发，加强财政所内控制度，明确正副所长职责、各岗位会计职责、非税收入管理员职责、政府采购管理员职责、资金监管员职责、社保专管员职责、资产管理员职责、财政监督员等诸多岗位职责，以岗定责，定责到人，同时完善内部牵制制度，针对不得兼任的岗位坚决实行分人管理，做到分工合理、相互牵制。

二、强化“自我净化”。一是将本级财政、上级财政拨款和村级资金全部纳入乡镇财政监管范围，实行统筹规划、分类登记、跟踪和监管，专项资金实行专户专人管理；二是进一步健全完善内部控制操作规程，找准财政核心业务以及民生工程、专项资金管理等重点领域可能出现的风险点，逐一梳理细化，加以重点防范；完善廉政风险防控制度，细化落实防控的内容和措施，明确责任单位和责任人；三是加强财政信息化建设，依托财政管理系统，进一步规范流程，对乡镇预算编制、账务处理、资金监管、惠农补贴、政府采购、债权债务等乡镇财政业务实行分项运作、综合协调和汇集管理，逐级传递和反馈，实现财政信息的“全流通”，进一步增强财政资金的监管能力；四是强化财政监督结果运用，加大审计整改意见落实，注重构建长效机制，防范违规违纪和违法行为发生。

三、强化外力监督。一是做好政务、村务、财务“三公开”，引入群众监督；二是儒林镇财政所还注重联合纪检监察、审计、农经、农服等多个部门，“多兵种协调，联合作战”，进一步形成监管合力，严把财政进出总闸口，严打利用“擦边球”和巧立名目套取财政资金，加大对专项资金和民生资金落实的随机抽查巡查力度和广度，严肃查处违规违法行为，做到资金来得“纯”、用得“正”、专款专用、用在“刀刃”上。

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