为保障建设工程资金需求，防范资金风险，促进可持续发展，金坛建设产业集团以“三字诀”推进集团融资工作。

一是“快”，对接项目快，解决问题快。与金融机构开展项目对接后两个工作日内完成基础资料对接，过程中积极向金融机构了解项目进展情况，了解项目推进过程中的困难，及时解决问题，做好相关材料和手续的支撑，促进融资项目快速落地。

二是“活”，熟悉政策思维活，盘活资产方式活。在新增融资重重困难中另辟蹊径，结合相关政策，与金融机构沟通原有项目贷款展期事宜，努力缓解还款压力。在此基础上，梳理清点相关资产和应收账款，保障融资项目抵押需求，探索新的融资方式，实现集团存量资产的合理资金运作。

三是“干”，寻求资金主动干，合规融资认真干。主动出击，与金融机构广泛对接，寻求适合的融资项目，提前做好流贷转贷工作，确保转流贷及时落地。同时，坚决按照“适度从紧、量力而行、讲究效益、总量控制、防范风险”的原则举借债务，合法合规开展融资，满足公司发展需求，逐步实现降低负债规模的目标。

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