10月19日上午，住建委财务科召开内控制度建设推进会，财务科全体人员及各事业单位办公室负责人参加会议。

会上，财务科科长顾小东首先对住建委内控工作实施方案进行了解读，就机关各科室的内控制度建设情况进行了具体阐述，同时对下一步各事业单位如何进行内控制度建设作了详细部署。按照工作计划和实际情况，要求规模较小的事业单位从业务层面梳理单位的岗位职责，确立工作流程，做好流程控制、风险识别和风险管控，把内控制度纳入住建委本级的内控制度之内。园林处、建科院等规模较大的事业单位参照委本级建立起本单位的内控管理制度。

部署结束后，参会人员就如何做好制度建设展开积极讨论，各单位根据自身实际情况，提出了个性化的问题，财务科在理论指导层面都给予积极的回应。为深入推进各事业单位内控制度建设，住建委财务科推行“双负责”制，要求结算中心各主办会计与各事业单位办公室主任共同负责内控制度建设的推进，同时成立QQ群方便内控制度建设中相关问题的及时沟通和交流。

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