7月26日至7月27日，我委派员参加常州市发改系统重点项目管理培训暨投资业务工作会议。此次会议是六年来全市投资条线首次集中学习、集中研讨，主要进行重点项目管理系统培训、重点项目重点政策解读和投资业务工作座谈交流。我委孟明刚副主任带队参加会议，投资科、重大办派员参会。

会上，常州市发改委投资处处长杨杰对全市投资条线上半年工作进行总结，重点做了以下六方面工作：一是编制包括重点项目和政府投资项目在内的年度计划；二是结合重大项目增效年，推进省市重大项目建设，改革创新重点项目机制；三是长江经济带相关工作推进；四是参与起草全市政府性投资项目管理规范化体系相关文件；五是推动重大基础设施管理；六是争取全市范围内10个保障房项目棚改资金1.7亿元。

同时对下半年工作进行梳理：一是重大项目管理方面，进一步细化考核、招引、绩效评估，调研“亩均论英雄”改革的经验做法；二是推进长江经济带高质量发展，制定全市工作要点，全市上下齐心作战；三是对政府投资项目规范化管理，入库项目全周期滚动管理，重点做好前期储备库、三年滚动计划库、年度实施计划库管理工作；四是做好重大基础设施前期工作。

杨杰处长会上还与参会同志分享了工作体会：一是工作态度问题；二是效率问题；三是加强质量管理问题；四是“一盘棋”考量问题。

最后，常州市发改委严德群主任对培训及会议进行总结，主要谈了新形势、新要求、新思路、新成效四个方面。他指出，要将高质量发展融入工作；要规范工作流程，提高业务素质；要用数据说话，为决策提供有效数据；要进行信息化管理手段；要发挥发改部门参谋长的作用，有效强化干事创业的协调能力；要开发大脑，创新工作方法；要不断提高工作效率和效益；全市上下拧成一股绳，相互支撑、相互理解，使沟通更加顺畅。

严德群对下半年工作进行强调：一是重视年度指标完成情况；二是做好“一张网”省市区三级项目的衔接、管理工作。

金坛在下一步工作中，也将秉承上行下效、对标找差的工作思路，加强学习、加强纵向横向沟通，加强项目管理，加强向上争取资金的规范性，进一步做好投资业务工作。

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