一是分析形势、把握规律。把金坛卫生计生事业和本单位的发展放在当前经济社会快速发展的时代背景中，放在满足人民群众日益增长的健康服务需求，推进健康金坛建设的进程中，放在不断深化综合医改的系统工程中，放在卫生计生事业追赶超越、快速崛起的发展特征中，全面审视、系统思考，认清当前面临的机遇挑战。

二是全面对标、找准差距。局属单位和局机关根据各自职责定位，在省内、市内寻找1-2个对标学习的标杆，以更高标准、从更深层次，从内部管理、人才队伍、特色专科等方面对标查找5-10个问题和差距，结合集中调研和讨论活动，深入分析原因，列出比学赶超的方法，形成具体的整改措施。

三是明确目标、精准定位。对照《健康金坛规划纲要》、《金坛区卫生计生事业三年（2018-2020年）重点工作目标和任务》及《2018年卫生计生重点工作任务清单》，对标先进，明确奋斗目标，提升发展定位，汇聚金坛卫生计生思想大解放，奋勇向前的整体优势。

四是理清思路、科学谋划。从本单位最有基础、最具优势、最可能突破的工作着手，从查找出的与先进单位的差距着手，系统谋划推动本单位高质量发展、比学赶超、争先进位的整体方案和具体路径，列出时间表和路线图，把区委和局党委确定的发展规划、三年任务目标以及年度重点工作任务清单转化为本单位的工作任务。

五是突出重点、解决问题。聚焦发展中不平衡不充分和群众看病就医反映最强烈问题，抓住改革创新、基层发展、人才战略、智慧健康、中医传承、健康促进、医养融合、行业文明、作风建设等专题等重点难点，冲着问题去攻关，奔着难题去解决。要求各单位至少列出1-2个事关长远发展的重点难点问题，着力攻坚、逐个突破。

六是立足长效、创新机制。全面推进医院绩效管理、智慧医疗、分级诊疗、医共体建设、家庭医生服务等重点领域和关键环节改革，把解放思想与全面从严治党、提升卫计系统医德医风紧密结合起来，推动全系统上下人人敢于担当、奋发作为，卫计系统政风行风得到明显好转，人民群众对卫计满意度大幅度提升。

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